Pär Svärdson kom direkt från jobbet till Företagarna Lidingös AW på Brasserie Jernet, fylld av energi efter att under dagen ha besökt ett av de projekt som Apotea stöttar.

I samtalet med Mats Limnefelt och Jonas Melcherson från Företagarna Lidingö navigerade vi genom Pärs imponerande resa med Adlibris och Apotea – en resa som egentligen började redan i tonåren, långt före Adlibris. Hans budskap till Lidingös företagare var befriande praktiskt: skippa de överarbetade affärsplanerna i ett tidigt skede. Sätt exempelvis inte mål som 10 000 kunder på en marknad av ungefär samma storlek; där finns ingen affär. Då är det bättre att fortsätta till nästa idé. Fokusera istället på att bygga en verksamhet som du vet behövs och som kan leverera vinst.

Många bäckar små: Pär Svärdson berättade hur Apoteas kunder genom en enkel avrundningsknapp i kassan har bidragit med ca 150 miljoner kronor till välgörenhet genom åren – ett bevis på hur smart systembyggande kan göra stor skillnad.

En del av samtalet, som besökarna flitigt deltog i, kretsade kring hur Pär under det tidiga 00-talet såg flera konkurrenter springa förbi i omsättning med hjälp av tungt riskkapital, bara för att senare se dem tappa mark. Under tiden har Pärs e-handelsplattformar vunnit genom ständig nyfikenhet och en förändringsbejakande kultur. Hans filosofi bygger på förnyelse och lärande i kombination med en stabil, organisk tillväxt med – så långt det går – stadigt svarta siffror redan tidigt. En strategi som i längden gjort hans bolag marknadsledande.

Mot slutet av vår AW landade han även i att ett personligt engagemang i medarbetarnas och avdelningarnas praktiska lösningar har räddat bolag undan kostsamma motgångar. Vad vi fick med oss är tanken att operativ närvaro, att kunna verksamhetens alla delar och att faktiskt hinna lyssna, kan vara avgörande för att fatta välgrundade beslut.

Kvällen bjöd även på ett personligt perspektiv på ledarskapets utmaningar. Pär reflekterade över tuffa perioder med hård mediegranskning, och hur betydelsefullt ett enkelt, stöttande ”Hur är det?” från en kollega eller en folkvald politiker kan vara i de stunderna.

Erfarenhetsutbyten som den här kvällen är kanonbra för det lokala näringslivet. Att få ta del av konkreta tips kring hur man skalar upp ett bolag och optimerar sina processer direkt från en av Sveriges främsta entreprenörer ger både inspiration och verktyg till den egna vardagen. Extra kul att få dem från en ö-granne och Lidingöbo!

Kommer du på fler profiler vi kan träffa i det här formatet? Hör av dig! Genom att dela både framgångar, motgångar och strategiska vägval stärker vi tillsammans företagsklimatet på Lidingö.