Cecilia Schultz i Valdemarsvik kan konsten driva företag i med- och motgång. Tidningen företagaren Cecilias tuffa start som företagare fick en oväntad vändning Publicerad 3 sep. 2026 Nytt företag, expansion, skilsmässa, pandemipanik, uppsägningar, ny affärsplan och tillväxt. Cecilia Schultz företagarresa är en berättelse om utmaningar och oväntade lösningar. Anna-Maria Stawreberg Skribent Emil Nordin Fotograf Cecilia Schultz växte upp på ett lantbruk med mjölkkor och stora maskiner. Redan som barn hängde hon med sin pappa ute i ladugården där hon hjälpte till med det mesta, allt från att ta hand om ungdjur, mjölka, köra traktorn till att göra enklare maskinsysslor ute på åkrarna. - Jag är en bondunge från Ringarum som tidigt lärde mig att meka och ta i, konstaterar Cecilia Schultz. Vi sitter på hennes kontor på den stora gården som hon köpte orenoverad för några år sedan, och Cecilia konstaterar att uppväxten på mjölkgården fick henne att tidigt förstå hur bondens vardag fungerar. Stressen under skördetid och pressen när utgödslingen strular på vintern, något som hon har stor nytta av i dag, i sitt eget yrkesliv. Nu är hennes gård under renovering och överallt pågår olika byggprojekt. Nedanför oss reder en kohage där tre lånekor tar en förmiddagslur ut sig och i hagen intill betar hennes och dotterns två islandshästar. Utsikten, förutom de tre korna och de två hästarna: Cecilias livsverk, Bepart, en återförsäljare för lantbruks- och entreprenadmaskiner. Det har gått tolv år sedan hon tog över verksamheten. Det hon köpte var egentligen bara ett telefonnummer och ett firmanamn. Under den här perioden har hon drivit upp en verksamhet med en omsättning på 40 miljoner kronor. Köpt den 650 kvadratmeter stora lokalen som ligger på andra sidan kohagen, anställt sju medarbetare och satt upp ständigt nya mål. Det senaste målet är att ha en omsättning på 70 miljoner inom tre år, något som syns svart på vitt eftersom ena väggen på kontoret upptas av en whiteboard där hon skrivit upp målsättningarna. ”Så nu stod jag där med en skitstor hall med ett lager av skogsmaskiner. Det var bara att kavla upp ärmarna, för i konkursboet jag precis köpt stod ju massor av maskiner som behövde säljas” Östergötland Jönköpings län Starta eget företag Lokalt företagsklimat För tidningen Företagaren berättar Cecilia Schultz om utmaningar, motgångar och till slut tillfredsställelsen att lyckas. Men vi tar det från början. För även om den unga Cecilia trivdes med att hjälpa sin pappa i lantbruket, var det inte lantbrukare som hon planerade att bli. Hon ville jobba med något tekniskt, tragglade sig igenom det naturvetenskapliga programmet på gymnasiet och började efter studenten jobba på ett bemanningsföretag där hon bland annat hamnade på Cloetta. - Jag såg effektiviseringsmöjligheter överallt. När jag gick in till chefen och berättade om mina iakttagelser fick jag påökt, minns Cecilia. Det fanns en entreprenör i henne redan då. Men eftersom hon enligt henne själv saknade läshuvud var det andra vägar hon fick gå för att vidareutveckla de tekniska kunskaperna. Hon hittade en genväg, en snabbutbildning som gjorde henne till collegeingenjör inom konstruktion och produktion. Efter examen fick jag jobb på ett industriföretag och insåg att jag ville jobba inom säljyrket. Triggad av nej Vid det här laget var Cecilia 24 år gammal och redan tvåbarnsmamma. Tillvaron var minst sagt intensiv, men nu hade hon ett mål. Hon sökte jobb som säljare på maskingrossisten Nordfarm Maskin i Norrköping men fick nej med motiveringen att hon saknade erfarenhet. - Det triggade mig. För mig är ett nej bara ett annat ja, säger Cecilia. Kanske var det tack vare att hon fick nej den där gången som hon nu står här som ensam ägare till ett eget bolag. För det var i den här vevan som Cecilia hörde talas om Bepart, en återförsäljare av Nordfarms maskiner. - Jag ringde upp Bengt som ägde Bepart och sa: ”Hej, jag heter Cecilia och jag tycker att du behöver mig som sommarjobbare”. Men Bengt var motsträvig. Tyckte inte alls att han behövde en sommarjobbare, eftersom han planerade att trappa ner och gå i pension. En ganska dålig idé, tyckte Cecilia och erbjöd sig att jobba gratis under sommaren för att få den där erfarenheten hon uppenbarligen saknade. ”Jag drivs inte av pengar. Jag drivs av att jobba inom ett område som jag brinner för. Den bilden vill jag förmedla till andra och där är mitt Instagramkonto Maskinkvinnan en bra kanal” Cecilia Schultz trivs lika bra i rollen som säljare som i rollen som företagsledare och ute på verkstadsgolvet. - Jag fick jobbet. Och jag fick lön. Bengt tog sig an mig, och jag gick med honom i ett år som säljare. Sedan köpte jag bolaget. Då var Cecilia 25 år. Hon fick ett lån på en halv miljon kronor på banken och i gengäld fick hon alltså firmanamnet Bepart och ett telefonnummer. - Så var det. Det fanns väl något kundregister någonstans, men det mesta hade Bengt i sitt huvud, berättar Cecilia, som i början hyrde in sig i Nordfarms kontor där Bengt hade verksamheten innan han sålde till Cecilia. Hon tog körkort för tungt släp och började jobba för att utöka verksamheten. - Jag kunde visserligen försörja mig på firman, jag hade ett eget, litet lager av maskiner och var även återförsäljare av Nordfarms maskiner. Men jag insåg också att jag behövde en egen verkstad som andra traktorförsäljare. Oväntad lösning Lösningen kom från ett oväntat håll. För i samband med att hennes dåvarande mans familjeföretag gick i konkurs tog hon ett nytt lån och köpte konkursboet, den 650 kvadratmeter stora verkstaden som ligger strax nedanför kontoret där vi sitter. - Så nu stod jag där med en skitstor hall med ett lager av skogsmaskiner. Det var bara att kavla upp ärmarna, för i konkursboet jag precis köpt stod ju massor av maskiner som behövde säljas, säger Cecilia. Hon fick rull på verksamheten. Anställde praktikanten som jobbade i exmakens familjeföretag och fick allt fler kunder. Samtidigt genomgick hon en skilsmässa och blev ensamstående mamma. Desto större anledning att jobba fokuserat, för nu var hon alltså ensamförsörjare till två barn. - Hjärtat i säljverksamhet är eftermarknad och verkstad. För som återförsäljare av jordbruks- och skogsmaskiner blir marknaden ganska fort mättad. Det finns bara ett visst antal bönder och därför blir eftermarknad och service viktig. För henne spelar relationen med kunderna stor roll. Hon vill inte bara sälja en maskin. För henne är en affär något betydligt mer bestående. - Jag är bra på att hålla kvar vid gamla kunder och brukar säga att jag jobbar i en tillits- och relationsbransch där det behövs snabba insatser eftersom ingen lantbrukare har råd att låta sin maskin stå i väntan på att den ska repareras. Det är också därför hon investerat i de tre servicebussarna som står på gårdsplanen utanför den stora maskinhallen: bussarna som Beparts mekaniker kör ut till kunderna för att genomföra service och reparationer. Stort maskinintresse Själv tillbringar hon stora delar av dagarna med att sätta någon maskin på släpet och åka ut på olika kundbesök och demonstrationer, men hon står precis lika ofta på golvet och tvättar maskiner eller ligger under någon för att se vad mekanikerna gjort eller vilka fel de upptäckt. Att hon har ett starkt intresse för maskiner är helt uppenbart. Dagarna är intensiva och drar i gång redan vid halvsextiden på morgonen då de första mejlen och telefonsamtalen brukar komma. Det hårda arbetet har gett resultat. När Cecilia tog över Bepart för tolv år sedan omsatte verksamheten mellan 13 och 15 miljoner kronor om året. I dag ligger omsättningen på 40 miljoner kronor och om tre år är planen att omsätta 70 miljoner. När vi rullar nerför backen och kliver in i maskinhallen möts vi av hennes medarbetare. I dag har hon sju anställda. Hon har dessutom utökat säljområdet, vilket innebär att hon numera, förutom Valdemarsvik, också har Nyköping. Nykundsbearbetning är nödvändigt, särskilt som antalet bönder i Sverige minskar. - Vi har en räddning i den här redskapsbäraren: Avanten, som är en liten lastare som används i jordbruket, men som är så mycket mer. Den används i kommuner, i kyrkor, i stall, i trädgårdar. Den är fantastisk, kan fodra djur, klippa gräs, köra gödsel... Cecilia är väl medveten om att hon sticker ut som kvinna i en bransch som mestadels består av män. Och hon kan sitt område. Trivs lika bra i rollen som säljare som i rollen som företagsledare och ute på verkstadsgolvet. Maskinkvinnan engagerar För ett tiotal år sedan började hon med Instagramkontot Maskinkvinnan och genom det hoppas hon locka in fler i lantbruksbranschen. Det är något av hennes mission: att få fler att bli månskensbönder eller våga ta över den gamla släktgården. För att det behövs fler bönder i Sverige är ett faktum. - Jag vill inspirera andra att våga ge sig in i lantbruksbranschen, att våga satsa på något, inte nödvändigtvis för att det ger pengar utan snarare för att få en möjlighet att verka inom ett område man trivs och känner att man gör nytta. Hennes egen dröm är att utöka ytterligare – att kunna anställa fler med samma inställning som hon har och att så småningom kunna utöka och kunna ta över fler säljområden. - Jag drivs inte av pengar. Jag drivs av att jobba inom ett område som jag brinner för. Den bilden vill jag förmedla till andra och där är mitt Instagramkonto Maskinkvinnan en bra kanal. Cecilia Schultz engagerar med Instagram-kontot Maskinkvinnan. Från turbulens till stadig tillväxt Cecilia Schultz driver företaget Bepart som i dag omsätter 40 miljoner kronor och har sju anställda. Men vägen till framgång har varit allt annat än spikrak. 2013Cecilia är 24 år och tvåbarnsmamma. Söker jobb som säljare hos maskingrossisten Nordfarm i Norrköping. Får nej med motiveringen att hon saknar erfarenhet. Jobbsökandet fortsätter och hon kommer i kontakt med Bepart, en återförsäljare av Nordfarms maskiner. Erbjuder sig att jobba gratis under sommaren för att få erfarenhet från branschen. Får både jobb och lön. 2015Efter ett par år som säljare på Bepart får Cecilia erbjudandet att ta över bolaget från den dåvarande ägaren som går i pension. Tar ett banklån på en halv miljon kronor. I gengäld får hon firmanamnet Bepart och ett telefonnummer. 2016Startar Instagramkontot Maskinkvinnan som hon vill ska locka fler till lantbruksbranschen. 2017Tar körkort för tungt släp och börjar planera för expansion. Inser att firman behöver en egen verkstad, precis som andra traktorförsäljare. Lösningen kommer från ett oväntat håll. Cecilias dåvarande mans familjeföretag i Valdemarsvik går i konkurs. Cecilia tar ett nytt lån och köper konkursboet med tillhörande 650 kvadratmeter verkstad. Genomgår skilsmässa och blir ensamstående mamma. Får pris som Årets Unga Företagare i Valdemarsvik. 2020Covid och dess utmaningar. Tvingas anpassa sig och omstrukturera bolaget genom att avyttra personal samt se över produktutbudet och bolagets tjänster. 2023Det blir tydligt för Cecilia att eftermarknad och service är den vinnande ingrediensen i dagens maskinhandel. En insikt som resulterar i två nyanställningar till verkstaden som nu står rustad med tre servicebussar. 2025Cecilia nomineras till utmärkelsen EY Entrepreneur of the Year och går vidare i delfinalen i Jönköping. 2026Expanderar verksamheten och öppnar nytt i Nyköping. Anställer ytterligare en medarbetare på heltid som platsansvarig. Det målmedvetna arbetet ger resultat. När Cecilia tog över Bepart för tolv år sedan omsatte verksamheten knappt 15 miljoner kronor om året – i dag 40 miljoner kronor. Hon har sju anställda. Om tre år är planen att omsätta 70 miljoner kronor. Cecilia Schultz driver Bepart, en återförsäljare för lantbruks- och entreprenadmaskiner.
Stark framtidstro bland svenska småföretag Efter flera år av svag konjunktur stärks nu läget för svenska småföretag.
Svenskarna vill se mer fika i regeringsförhandlingarna Kanelbullar förenar väljarna över partigränserna, visar en undersökning...
Laddångest blev viral succé – gav miljontals visningar 1 147 kronor i laddintäkter, investeringen är återbetald om 225 år.
Slipp fraktproblem inför Black Friday Nu är det hög tid för tillverkare och grossister att agera för att...
Företag måste kunna skydda sig Företag gör inte registerkontroller av slentrian, men felrekryteringar...
Ett Nobelpris som navigerar genom svängiga tider Årets ekonomipris har flera beröringspunkter för svenska småföretagare.
Nästan varannan företagare negativ till lagkrav på e-faktura Nu utreds e-faktura och realtidsrapportering när svenska företag handlar...
Sveriges största jobbskapare saknas på Högberga-mötet När de rödgröna partierna och Centerpartiet samlas på Högberga kursgård...
Stoppa förslaget till EU:s långtidsbudget Riksdagens största partier bör nu sätta stopp för det liggande förslaget...
Inflationstakten steg i september Inflationen tog ett tydligt kliv uppåt i september, enligt SCB:s...
Nu utreds mer förutsägbara skatteregler för företag Otydliga skatteregler kan stoppa investeringar och tillväxt. Nu ska en...
Byggärenden fastnar i långa handläggningsköer Långa handläggningstider vid överklaganden av plan- och byggärenden...
Nu höjs skatten på bensin och diesel – väntar mer? Nu krävs besked om vad som händer med drivmedelspriserna i höst.
Strömsundsbron stängd för all trafik För Strömsunds småföretag riskerar en långvarig avstängning att bli...
Fler statliga flygplatser föreslås Större statligt ansvar för flygplatser kan vara motiverat, men stöd...
Göteborg bygger – Lasse på Heden går på knäna När kunderna inte hittar fram kan en byggarbetsplats bli slutet för ett...
Rätt inställning viktigare än rätt utbildning Motivation och rätt inställning väger tyngre än utbildning när...
Tydliga tecken på starkare arbetsmarknad Efter en längre period av svag arbetsmarknad syns nu flera ljuspunkter.
Väljarna vill se förbättrat företagsklimat Det finns ingen majoritet för att slopa karensavdraget, höja skatter på...
Kan EU förändra sin företagarpolitik? EU-kommissionen vill stärka Europas konkurrenskraft och minska...
Cecilias tuffa start som företagare fick en oväntad vändning Cecilia Schultz berättar om utmaningar och oväntade lösningar.
Elpriset slog rekord i södra Sverige Den tillträdande riksdagen behöver sänka elskatten för att lindra...
Inrätta en polisavdelning för brott mot företagare Brottsligheten som drabbar företagare orsakar dem kostnader som uppgår...
Pisa-undersökningen:Kunskapsraset kan bli företagens nästa kompetenskris Var tredje 15-åring klarar inte grundnivån inom matematik och...
Gör polisen tillräckligt för att lösa brott mot företagare? Gängbrottsligheten har fått omfattande politisk uppmärksamhet under den...
Leif och hans älgar utklassar storföretagen på sociala medier Gårdsjö Älgpark lyckas med älgar, humor och äkta Facebookfilmer.
Sara och Axel förverkligar drömmen om en egen vinbar Det slopade matkravet gör det möjligt att ta nästa steg med verksamheten.
Helene checkar ut från succéhotellet – och lämnar över till döttrarna Det som verkade tokigt blev en framgångssaga i Orbaden.
Nya förpackningskrav skapar huvudvärk Småföretag måste få hjälp att tillämpa EU:s nya förpackningsförordning.
Tre skattesänkningar med hög självfinansiering I en ny rapport föreslår Företagarna tre skattereformer för nästa...
Myter och sanningar om att anställa generation Z Vad är sant, vad är myt och vad behöver småföretagare veta?
Styrräntan ligger fortfarande still Riksbanken låter styrräntan ligga kvar på 1,75 procent, men fortsätter...
När AI blir kundens nya sökväg AI, relationer och expertis blir viktigare när kunder söker på nya sätt.
Bränder och torka ritar om vinkartan Klimatrelaterade risker har blivit en större affärsfråga för svenska...
Otydliga regler kan leda till kasserade produkter EU-direktivet om mer konsumentmakt skärper krav på...