Eva och Kajsa fann arbetsglädjen i företagande

När Eva Larsson och Kajsa Lindqvist öppnade Din barnmorska för 12 år sedan var det Sundsvalls första privata mödravårdscentral. Det sågs inte med blida ögon av alla. Det var som om de bröt mot en oskriven regel och det kunde hända att gamla kollegor inte hälsade. Men de lät sig inte bli nedslagna av det, utan tryckte upp t-shirts med företagets logga och mötte ifrågasättande och tvivel rakryggat. 

– Hade vi inte varit starka tillsammans, då hade det varit kört, säger Eva.

Fokus på hållbarhet

Din Barnmorska föddes ur en längtan efter att skapa en plats där kvinnor möts med respekt, värme och mänsklighet. En plats där de själv kan kunde arbeta på ett sätt som kändes hållbart, både professionellt och personligt.

Erfarenheter från kvinnokliniken, förlossningen och BB gjorde att både Eva och Kajsa fann det nödvändigt att gå vidare. Arbetsvillkoren fick Kajsa att bli utmattad och sjukskriven. Eva sade upp sig och det gjorde även Kajsa. Efter att båda hade provat på att jobba i Norge och i Evas fall jobba extra på ungdomsmottagningen i Sundsvall började tankarna på att starta eget ta form.

– Jag såg en annons i tidningen Vårdfacket om en kurs i Bispgården i att starta eget inom vården och anmälde mig. Jag frågade spontant om Kajsa ville följa med och hon tackade ja, säger Eva.

Det som började som sällskap mellan vänner blev snabbt något mycket större. Kursen innehöll övningar i att skriva affärsplaner, och ju mer de pratade desto tydligare blev det: det här skulle de kunna göra. På riktigt.

Första kunderna

Kajsa hade en granne som var en av grundarna till den då nya Sidsjö Vårdcentral. När hon nämnde sin och Evas idé blev responsen omedelbar och positiv. De kontaktade också Timrå kommun som nappade direkt och valde att köpa deras tjänster. Även Premicare var intresserade av att köpa mödravårds-barnmorske-tjänster. När Sidsjö Vårdcentral startade blev de deras kund fram till 2021.

– Lokalen vi hyrde i början var liten. Vi fick dra in vatten själva och montera tvättställ. Toaletten låg bakom tvättstugan, och den var så trång att gravida ibland undrade om det ens gick att stänga dörren när de skulle på toaletten. Vi delade på gynstolen och rullade den mellan rummen, säger Kajsa.

Varmt bemötande

Från första stund har verksamheten präglats av att bemötandet ska vara varmt, respektfullt och mänskligt.

– Kvinnorna som kommer till oss ska inte känna att de kliver in på en klinik. De ska känna att de kliver in i ett hem. En trygg plats. Vi kallar ingen för patient utan besökare. Det handlar inte om att förminska allvaret i vårt uppdrag, utan om att skapa jämlikhet, säger Eva.

Bemötandet visar sig bland annat i att Eva och Kajsa inte har arbetskläder under samtalen utan bara bär ett förkläde vid undersökningar. Det har också varit viktigt från början att ha en inredning med möbler som känns som hemma.

Din barnmorska blev snabbt omtalat och omtyckt. Många kvinnor hörde av sig till Eva och Kajsa även på kvällar och helger. Inte med förväntningar om svar, utan för att de visste att det gick att göra det.

– Den känslan. Tryggheten. Den är viktig, säger Kajsa.

Två själar – en verksamhet

Som personer är Eva och Kajsa olika, men det är också det som är deras styrka som företagare.

Eva säger att hon älskar ordning, rutiner, att allt finns på plats.

– Hon har stenkoll på sådant som hur många provrör som finns, säger Kajsa.

Kajsa tycker om att förhandla, pruta och hitta lösningar. Hon sköter beställningarna.

– Vi har egna tidböcker, men ändå en balanserad arbetsfördelning, säger Eva.

När de fattade beslutet om att starta företag tillsammans skrev Eva och Kajsa ett kompanjonsavtal. Det var viktigt för båda att det skulle vara rättvist och tryggt om någon av dem blev sjuk eller behövde kliva åt sidan.

– När vi signerade kompanjonavtalet fick vi höra att ’’ nu är ni gifta’’. Vi brukar skoja om att det är det längsta förhållandet vi haft, säger Kajsa.

Kompanjonsavtal: Avtalet som räddar vänskapen

Att driva eget innebär mycket jobb, men också frihet. Ingen av dem har haft fyra veckors sammanhängande semester på flera år men det är okej, menar Eva och Kajsa. De har en stor frihet i sitt arbete och lägger schemat på egen hand, stöttar och täcker upp för varandra i vardagen. Jobbet har blivit en fristad. Den värme och kultur de byggt har varit en viktig grundsten för hållbarheten i verksamheten. För Eva och Kajsa handlar det inte om att bli störst. Det handlar om att göra skillnad.