Idén föddes ur deras gemensamma passion för teknik. Jim brinner för mjukvaruutveckling och har erfarenhet av att bygga system för startup-bolag, Joel har en bakgrund som konstruktör och älskar att skapa fysiska lösningar. Tillsammans insåg de att deras färdigheter kompletterade varandra perfekt.

”Vi älskar att bygga saker, och vi drivs av problemlösning. Det var egentligen aldrig en självklarhet att vi skulle starta företag ihop, men ju mer vi bollade idéer desto mer insåg vi att vi kunde skapa något unikt tillsammans,” berättar de.

Från teknikintresse till konkret affärsidé

De första idéerna handlade inte nödvändigtvis om skogsbruk. Drönarteknik har en enorm potential inom många områden – från säkerhetsövervakning till logistik – men efter att ha analyserat marknaden insåg de att skogsindustrin stod inför stora utmaningar. Stormskador, granbarkborreangrepp och brist på effektiva övervakningsmetoder gjorde det svårt för skogsägare att hålla koll på sina marker.

Vi märkte snabbt att många skogsägare hade drönare hemma, men att de låg oanvända i lådor. Det är krångligt att ladda, planera flygningar och hantera regelverk. Vi ville eliminera alla de hindren.

Lösningen blev en självgående drönarstation – en robust och väderbeständig plattform där drönaren alltid är redo att lyfta. Med hjälp av en specialutvecklad mjukvara flyger den ut, kartlägger skogen och ger skogsägaren en tydlig överblick över eventuella skador eller angrepp.

”Det ska vara lika enkelt som att starta en gräsklippare. En knapptryckning, sen sköter systemet resten,” förklarar de.

Att bygga företag som bröder – en styrka och en utmaning

Att driva företag som bröder är en speciell resa. Å ena sidan har de en unik förståelse för varandras styrkor och svagheter. Å andra sidan kan det vara en utmaning att skilja på jobb och familjeliv.

”Vi kompletterar varandra bra. Den ena är mer strategisk och organiserad, den andra mer praktisk och tekniskt driven. I början kunde vi diskutera i timmar om detaljer, men vi har lärt oss att respektera varandras expertis,” berättar de med ett skratt.

En av de största fördelarna är deras gemensamma drivkraft. När ena brodern tvekar, pushar den andra framåt. Och de är båda överens om att företagandet handlar om mer än att tjäna pengar – de vill skapa något som gör verklig nytta.

”Vi vill bygga ett bolag som är hållbart, både ekonomiskt och etiskt. Därför har vi också varit noga med att hålla oss borta från till exempel försvarsindustrin. Vi vill att vår teknik ska användas för att göra gott, inte för krigföring.”

Att gå sin egen väg – en affärsmodell som sticker ut

Bröderna har inte bara en unik produkt, utan även en affärsmodell som skiljer sig från många andra techföretag. Istället för att sälja drönarstationen som en tjänst med månatliga abonnemang – vilket är standard i branschen – har de valt att sälja den som en engångsinvestering.

”Vi har gått emot alla råd från investerare. Alla säger att vi borde ha en prenumerationsmodell, men vi har lyssnat på våra kunder istället. Skogsägare vill äga sina verktyg, inte hyra dem,” säger de bestämt.

Genom att utveckla all mjukvara själva och använda open-source-lösningar har de lyckats hålla kostnaderna nere. Det gör att de kan sälja produkten till ett överkomligt pris, samtidigt som de ändå har en hållbar affärsmodell.

Framtiden ser ljus ut

Förutom att Drönarastation gick vidare från Jönköpings delfinal till riksfinal i tävlingen Årets Unga idé har Drönarstationen redan väckt stort intresse, både bland skogsägare och större aktörer som kommuner och skogsbolag. Planen är att sälja 120 enheter under första året och sedan skala upp produktionen successivt.

”Det här är bara början. Vi ser en enorm potential, både inom skogsbruk och andra områden där automatisk kartläggning kan skapa värde.”

Bröderna har redan börjat skissa på framtida utvecklingar – exempelvis att låta drönaren automatiskt räkna träd och mäta virkesvolymer. Men oavsett vad nästa steg blir, är en sak säker: de kommer fortsätta bygga coola prylar och lösa riktiga problem.