Från Haparanda i norr till Trelleborg i söder, så brukar det låta. Vi landade i ett industriområde i Sveriges sydligaste kommun där Treano huserar. Totalt är de ett par hundra anställda i koncernen, i Trelleborg arbetar nio tjänstepersoner och 15 snickare. De fokuserar främst på villor, arkitektritade sådana – inte hela kvarter som ser likadana ut. De flesta av Treanos projekt pågår under ett och ett halvt till två år och då är personalen med från första skruv till kundens inflyttning. 

– Det värsta i den här branschen är när folk slutar under arbetets gång. Beroende på var i projektet man är kan det påverka negativt, säger Mattias Ingeboryd, arbetschef på Treano Bygg i Trelleborg.

Mattias har en enkel och tydlig strategi: långsiktighet och närvaro. Han arbetar gärna med samma personal under en längre tid, då är de mer inkörda och sammansvetsade. Det är fördelaktigt mot att behöva lära upp nya personer titt som tätt. På Treano i Trelleborg är de förskonade från personalomsättning. Arbetschefen menar på att de lokala förmågorna gärna vill arbeta där då det är en attraktiv arbetsplats med roliga uppdrag.

– Många som jobbar hos oss vill inte jobba på de stora bolagen. Skickar vi dit dem blir det ett jäkla liv, säger Ingeboryd.

Att det är svårt att hitta rätt personal är inte något som är unikt för en viss bransch eller företagare. Problemen med kompetensförsörjningen är nationellt utspridd. På Treano drar man sitt strå till stacken bland annat genom att alltid erbjuda en trainee plats.

– Alla kan göra vad de vill, bara man vågar. Ibland tror man att vägen är där, men sen är den där, säger Ingeboryd och pekar med händerna åt olika håll.