För att ideellt arbete ska fungera så bra som möjligt gäller det att det finns en styrelse som matchar föreningens behov i nutid och framåt. För att det ska bli verklighet krävs i sin tur en bra valberedning som kan hitta rätt personer som verkar för att styrelsen och hela verksamheten utvecklas i önskvärd riktning. Det handlar om lyhördhet, kontakter och ett genomtänkt förhållningssätt till vad som krävs i fråga om kompetens, jämlikhet, ålder och mångfald. Att bereda ett val av styrelse är en konst. Inte för inte är årets valberedning en av de sex kriterier som prisas i årets förening i samband med Företagarnas kongress.
Stärka framtiden
Årets valberedning eller valberedare tilldelas den eller de som har bidragit till att stärka Företagarnas framtid genom systematiskt arbete som har lyft sin föreningsstyrelse och därmed lagt grunden för ökad medlemsnytta.
I år var finalisterna till utmärkelsen tre. För det första Markus Blomdahl och Nicklas Lindqvist i Företagarna Jönköping. För det andra Rosmarie Lundqvist och Ulrika Almnor i Företagarna Nora. För det tredje Lisa Mattsson och Johan Holgersson i Företagarna Karlshamn. En av dessa tre skulle gå från kongressmiddagen med ett diplom i handen.
Bra mix av kompetenser
Cathrine Dellborg, ordförande i Företagarna Göteborg och i riksorganisationens valberedning var den som läste upp vinnarmotiveringen. Men först fick hon frågan från kvällens konferencier Erik Alsin om vad som gör en valberedning bra.
– Det viktiga är att se till att det blir en bra mix av kompetenser, kvinnor och män och att man brinner för det man gör. Det är viktigt, sade hon.
Ödmjukhet och teamarbete
Vinnare i år blev Markus Blomdahl och Nicklas Lindqvist i Företagarna Jönköping.
På frågan om vad de gjort extra bra lyfte de med glimten i ögat fram ödmjukhet och teamarbete. De lyfte även den support som de fått från regionkontoret.
Hela motiveringen lyder: ”Årets valberedning har med stort engagemang och professionalism arbetat för att hitta rätt personer till rätt uppdrag. Genom att aktivt söka, ställa frågor och involvera andra har de breddat nätverket och identifierat nya kompetenser. Samtidigt har deras starka närvaro i den ordinarie verksamheten gett dem en god förståelse för organisationens behov, vilket gjort att de kunnat matcha personer och färdigheter på ett träffsäkert och strategiskt sätt.”
