En stor andel av företagsledarna närmar sig pensionsåldern – eller har passerat den. Det gör frågan om effektiva ägarskiften angelägen. I en ny rapport presenterar Företagarna färsk statistik om Sveriges företagsledares ålder och deras inställning till ägarskifte. Rapporten tar också fasta på förändringar av lagar och annat som har betydelse för frågan och ger exempel på olika ägarskiftesprocesser.

Företagarfacklan – Vikten av välfungerande ägarskiften

Allt äldre företagare

Jämfört med förra undersökningen av företagsledarnas ålder som genomfördes 2023 har både deras medelålder och medianålder ökat, till 51,6 respektive 52 år. Samtidigt har andelen som är 55 år eller äldre har också ökat, till 42,4 procent.

– Sverige står inför en omfattande generationsväxling i näringslivet. Misslyckas vi med ägarskiftena riskerar vi att tappa både jobb och företagande i onödan, säger Patrick Krassén, policychef på Företagarna. 

Företagsledare som är över 65 år driver i dag totalt 64 000 företag med nästan 190 000 anställda. Det finns även drygt 20 000 soloföretagare i den åldern.

Många underskattar tiden 

Rapporten visar att en stor majoritet av företagarna underskattar hur lång tid det tar att genomföra ett ägarskifte. Nästan tre av fyra bedömer att det kan ske inom två år. Erfarenhet visar dock att processen ofta är mer komplex och tidskrävande. Det vanligaste hindret, särskilt i mindre företag, är att företaget är starkt kopplat till ägarens person eller särskilda kompetens. 

– Att vänta för länge kan innebära att värdefulla företag och arbetstillfällen försvinner. Ett ägarskifte måste planeras i god tid, säger Patrick Krassén.

Överlåtelser inom familjen

Det vanligaste alternativet för överlåtelse är till familjemedlem. Överlåtelse inom familjen som det primära alternativet har stadigt ökat sedan Företagarna undersökte ägarskiften i en rapport 2017. De förbättrade skattereglerna för överlåtelse till närstående som genomfördes 2019 spelar sannolikt en stor roll för detta resultat, och att trenden fortsätter kan vara en effekt av de förändringar av 3:12-reglerna som aviserades under 2025.

Allt fler företagare ser familjen som det primära alternativet vid överlåtelse, medan intresset för att sälja till andra företag har minskat kraftigt sedan 2017.

Samtidigt som överlåtelser inom familjen prioriteras högt uppger många företagare att brist på externa köpare och skatteeffekter utgör hinder för ägarskifte. 

Företagarna efterlyser reformer 

För att underlätta ägarskiften föreslår Företagarna bland annat: 

  • Kortare karens- och trädaperiod i 3:12-reglerna 
  • Utökade rådgivningsinsatser 
  • Bättre finansieringslösningar, exempelvis genom alternativa kapitalinvesteringsformer.

– Ett fungerande ägarskifte är inte bara en privat angelägenhet. Det är en samhällsfråga. Sverige har inte råd att livskraftiga företag läggs ned av administrativa eller skattemässiga skäl, säger Patrick Krassén.