Med affärssinne och röntgensyn kapar de vårdköerna

På kort tid har Soodia utfört över 360 000 röntgenundersökningar på 25 sjukhus i 12 regioner. Och vårdköerna har de lyckats korta avsevärt över hela landet – i ett fall från nio månader till fyra veckor.

- Då körde vi datortomografi-maskinerna till klockan 22 på kvällen. Det var verkligen en win-win: patienterna var jättenöjda över att få en snabb tid som dessutom gjorde att de inte behövde ta ledigt från jobbet. Och sjukhuset var naturligtvis väldigt tacksamma över den kortade kön, säger Christian.

En välfungerande kombo

Sofia och Christian är inte bara affärspartners, de är även gifta och sedan ett år tillbaka föräldrar till lilla Erik, 1 år. Att både ha familj och företag ihop fungerar fint, tycker de båda.

- Vi kompletterar varandra bra i relationen genom att jag är impulsiv och förändringsbenägen, medan Sofia är mer grundlig och eftertänksam. Det har visat sig vara en väldigt bra kombination även i vårt företag, berättar Christian.

De är också helt överens om de värderingar de vill ska genomsyra sitt unga företag. Både Sofia och Christian har tidigare jobbat i bemanningsbranschen och fått syn på baksidor som de tidigt var överens om att inte föra vidare.

- Vi är inte här för att jaga pengar och tjäna så mycket som möjligt. Vi valde yrket en gång för att få göra samhällsnytta, och den grundvärderingen har vi tagit fasta på, säger Sofia.

Hon fortsätter:

- En stor vinst med att själva få bestämma hur vi arbetar är att vi kan effektivisera på ett sätt som i dag nästan är omöjligt inom offentlig vård. Vi har en platt organisation, kan minimera administration och andra arbetsuppgifter som en röntgensjuksköterska egentligen inte borde göra. Så allt fokus är på patienterna, där det borde vara.

Kortar vårdköer men drabbas av regelbörda

Och siffrorna talar ett tydligt språk: när Soodias personal får förstärka sjukhusens röntgenavdelningar kan produktionen ökas med upp till 70 procent. Det enda smolket i glädjebägaren just nu är det nationella avtalet för hyrpersonal inom hälso- och sjukvård som sjösattes för snart två år sedan av SKR. Avtalet syftar bland annat till att minska regionernas beroende av hyrpersonal.

- Vi är ju inte ett bemanningsföretag i första hand, vi tillhandahåller en tjänst som utförs av våra anställda. Men tyvärr har beslutsfattarna på regionerna inte tolkat det på samma sätt, även om samtliga våra kunder i tolv regioner vill fortsätta att anlita oss, säger Sofia.

Paret har varit tvungna att göra uppsägningar, en tung uppgift för ett ungt företag.

- Det har förstås varit svårt att se allt vi har byggt upp i form av att ett fantastiskt team monteras ner på kort tid. Men vi tror att det kommer att vända snart, kanske redan nästa år – många regioner har väldigt svårt att klara av sitt uppdrag utan företag som vi. Då är vi där och är redo att spara miljoner och korta vårdköer, säger Christian.