Ägarskiften kräver förberedelser Publicerad 16 feb. 2026 Catrin Åkerlund, rådgivare vid ägarskiften vid Grant Thornton, ger sina tips. Foto: South_agency/Getty Images. Den svåraste frågan inför ett ägarskifte eller ett generationsskifte är ofta när det ska ske. Oavsett tid krävs att man är förberedd. Regeln är därför att lägga mest tid på förberedelsen inför ett ägarskifte – både för att underlätta genomförandet av skiftet och hanteringen av exempelvis angränsande skattefrågor. Redan när man börjar tänka tanken om ett ägarskifte kan det vara bra att ta hjälp av rådgivare, det är sällan för tidigt. Vad är företaget värt? Förberedelse behöver också göras utifrån bolaget som sådant. Man behöver inte sällan “klä bruden” för att en extern köpare ska vara intresserad av bolaget. Om man som ägare inte avser arbeta kvar i bolaget efter en försäljning kan man behöva se till att rekrytera nyckelpersoner till bolaget inför ett ägarskifte. Värdering är likaså något som är bra att ha en uppfattning om. Om skillnaden mellan vad man vill få betalt för bolaget och vad bolaget enligt gängse värderingsmetoder kan ge för värde är för stor, kan det bli svårt att genomföra ett ägarskifte. Fördelen med ett holdningbolag Strukturfrågor kan man aldrig börja för tidigt med. En vanlig metod är att skapa ett holdingbolag för sitt bolag (eller sina, om de är flera). På så sätt är man förberedd inför en försäljning – i synnerhet skattemässigt, genom att vinsten hamnar i holdingbolaget och inte ”på kroppen” hos ägaren personligen. Nästa stora fråga är vem som ska köpa. Handlar det om ett ägarskifte till en helt extern person, till personalen eller till någon i närståendekretsen som ska ta över? Denna fråga kan ta mycket tid och är likaså kopplad till vad man vill få för bolaget. Flera skattefrågor kan uppstå särskilt om företaget ska köpas av anställda. Vem är köparen? Om köparen är personalen eller närstående, får finansieringsfrågor stor betydelse för affären. Vid en helt extern försäljning blir man som säljare inte involverad på samma sätt, medan det blir naturligt att vara en del av finansieringslösningen när man säljer till personal eller inom familjen. Här kan man behöva vara särskilt noggrann och förhålla sig till de låneförbudsregler som finns i aktiebolagslagen. Låneförbudsreglerna kan medföra både beskattning och straffrättsliga påföljder. Det gäller att praktiskt utforma försäljningen på rätt sätt. Om man som köpare och säljare inte är överens om värdet på bolaget, kan en tilläggsköpeskilling vara något som köparen vill avtala om. På så sätt sprider man risken om osäkerheten kring bolagets fortsatta värde på både köpare och säljare. Det finns vissa fällor att undvika vad gäller tilläggsköpeskillingar utifrån ett skatteperspektiv så det är alltid bra att stämma av avtalen om detta med expertis. Viktigt vid återinvestering Återinvestering är också ett sätt för en köpare att sprida sin risk och slippa betala hela köpeskillingen i kontanter. Återinvestering innebär inte sällan att man som säljare blir ägare i den köpande aktören. Om man äger aktierna man säljer som privatperson beskattas man oftast för hela köpeskillingen, inklusive det man erhåller i återinvesterade aktier, vilket kan leda till att man likviditetsmässigt inte kommer bra ur försäljningen. Det kan finnas en anledning att bolagisera sina aktier innan försäljning av aktierna och den efterföljande återinvesteringen för att inte beskattas direkt för hela köpeskillingen, inklusive återinvesteringen. Det kan dock i vissa situationer finnas möjlighet att skjuta fram viss del av beskattningen genom ett så kallad andelsbyte där säljaren byter sina aktier mot aktier i köparens företag. För att skjuta fram beskattningen vid ett andelsbyte ska flera särskilda villkor vara uppfyllda. Värderingen av köparen man återinvesterar i är något man kan behöva säkerställa, för att undvika att få för lite betalt. Man måste även vara beredd på att vara kvar i bolaget till den tidpunkt där man kan få ut ersättning för den gjorda återinvesteringen. Få ut pengarna Slutligen handlar det om hur man får ut pengarna som privatperson. Flera frågor aktualiseras i detta – vad har man för skattesituation för de sålda aktierna, omfattas man av fåmansbolagsreglerna, ska man lägga pengarna i karens för att kunna få ut dem vid ett senare tillfälle till en annan skattesats, vad är skattesituationen för de aktier man återinvesterat i, med mera. Att säkerställa dessa och andra aspekter ur ett skattemässigt perspektiv kräver noga förberedelser. Nya 3:12-regler trädde i kraft 1 januari 2026 vilket bland annat medför att karenstiden kortas från fem hela beskattningsår till fyra hela beskattningsår. De nya reglerna innehåller även nya beräkningsregler för det lågbeskattade utdelningsutrymmet från och med beskattningsår 2026. Rättsutvecklingen inom detta område förändras hela tiden och det gäller att ta rådgivning i dessa frågor. Gradvis övergång recept för ägarskifte i Höga kusten Familjeråd lade grunden för övertagande av verksamheterna. Handelsträdgården blomstrar efter ägarskifte De gamla ägarna anlitade en företagsmäklare. Wood House – ägarskifte i bordtennisvärlden Duon tog över bordtennisföretaget.
Gradvis övergång recept för ägarskifte i Höga kusten Familjeråd lade grunden för övertagande av verksamheterna.
Har du koll på lagändringarna som gäller från 1 juli? Nya lagar och regler - det här behöver du som företagare ha koll på.
Fem tumregler som styr ditt val av företagsbil Välj el och undvik onödigt stora bilar, experten tipsar.
Sveriges 25 populäraste företagsbilar 2026 Upptäck topplistan över de 25 populäraste företagsbilarna 2026.
Välkommet kliv närmare ny kärnkraft Stabil och planerbar elproduktion är en grundförutsättning för att...
Skrädderi för kung och militär MEA har i 140 år försett Försvarsmakten med uniformer och mössor – hur?
Olivia Karlsson tar plats i Förenklingsrådet Företagarnas regelförenklingsexpert kliver in i Förenklingsrådet.
Fullsatt samtal om kvinnors företagande en avgörande tillväxtfråga för Sverige Lokalen var fullsatt när Företagarna W. samlade entreprenörer,...
Systemfel bakom elnätsbolagens priser Småföretagen bär den tyngsta bördan när elnätsbolagen utnyttjar sin...
Benjamins nya vardag med storpolitik och exportkaos Företagaren följde med Benjamin Dousa under en dag i Västerås.
Mindre förutsebar myndighetsutövning skapar problem Många företag uppfattar myndighetsaktivism som ett reellt problem.
Så kan Sverige lära av Ukraina Beredskap byggs när motståndskraften i civilsamhällets organisationer...
Stort intresse för brandskydd och krisberedskap Företagsnätverk och organisationer bidrar till bättre beredskap inom...
Cia omsätter 20 miljoner utan anställda En enkel affärsidé blev ett växande mångmiljonbolag utan anställda.
Tesla-konfliktens metoder är skadliga Många småföretag som har kollektivavtal har hamnat i kläm på grund av...
Bra förslag om rimligare strandskydd En strandskyddsreform kan frigöra tillväxt längs Sveriges kust och sjöar.
"Vårt budskap tycks ha landat hos politikerna" Statsministern, partiledare och toppolitiker. Alla kom till Företagarnas...
Sverige når förnybartmålen utan dubbel reduktionsplikt Styrmedelsutredningens förslag om elektrifiering pekar ut rätt riktning.
Höga elnätsavgifter är symtom på ett systemfel Dagens modell för intäktsramar fungerar inte som det var tänkt.
Sveriges försvar tryggas inte av fregatter Drönare ritar om slagfälten och etablerade sanningar om hur Sverige kan...
Stugor i skogen lockar i Strömsund En outdoor-entusiast satsar på naturnära boenden som kan bli ett lyft...
Digitala produktpass måste fungera i praktiken Utan tydliga begränsningar riskerar DPP att undergräva EU:s...
Anas Ali lär nästa generation att satsa på barberaryrket Frisören Anas Ali blev viral på TikTok – nu vill han hjälpa andra.
De vinner Årets Unga Idé 2026 och Årets Vardagsförbättrare Innovation från Göteborg prisad i årets final.
Solen skiner på Nordmount – men arbetsgivaravgifterna skuggar tillväxten Nordmount i Värnamo är i solenergibranschen och ser ljust på framtiden.
Serneke Sveriges konkursförvaltare retirerar Serneke Sveriges konkursbo drar tillbaka återvinningskravet mot Pogab.
Så reagerar politikerna på storbolagens långa betaltider Risken för ökad regelbörda är anledningen till att regeringen hittills...
Mer pengar löser inte EU:s problem Europaparlamentet vill att unionens budget ska bli större, men det som...
Nya fakta om företagandet – i alla kommuner Företagarna presenterar Sveriges mest omfattande genomlysning av det...
Reklamationstiden för näringsidkare är ofta kortare än du tror Om du är missnöjd med en leverans måste du reklamera blixtsnabbt.
Vårbudgeten är både smal och spretig För att öka tillväxten på längre sikt krävs reformer som minskar...
Risk för krångel när matkravet slopas Tendenserna till ett lapptäcke av lokala tolkningar måste avvärjas under...
Stora vinster med att lätta på revisionsplikten Höjda gränsvärden för revisionsplikt skulle spara småföretagen...