Vad var det som fick dig att bli företagare?
Jag tror det beror på flera saker:

Jag tror det beror på min nyfikenhet på både människor och teknologi.  Någon slags inneboende vilja att omsätta komplex teknik till affärsnyttiga lösningar som skapar långsiktigt värde – för kunder, medarbetare och samhälle.  Som företagare inom ”våra” tunga industriella segment som kärnkraft, högspänningskabelindustrin och processindustrier har mitt fokus varit att bygga en hållbar och växande verksamhet där innovation, kvalitet och affärsmässighet går hand i hand. För mig handlar företagandet inte primärt om tekniska lösningar, utan om att samla kompetenta människor, skapa engagemang och driva utveckling genom tydlig riktning, ansvarstagande och lagarbete.

Jag är nog tillräckligt naiv för att ha en stark övertro vad som går att åstadkomma tillsammans även om man har usla förutsättningar. Vi driver en ständigt pågående, davids kamp mot goliat utmaning där vi kämpar mot konkurrenter som är 20-50 gånger större än oss…på en internationell marknad…och vi älskar det! Vår och min ”företagarresa” har visat att ett litet men dedikerat lag som har lite tur med timing, mod och självförtroende kan utmana vilken internationell megakonkurrent som helst samtidigt som det går att hantera svåra och oförutsedda omvärldsfaktorer.

Berätta om ditt företag!
Uddcomb International AB är ett teknik- och ingenjörsintensivt industriföretag som arbetar globalt mot kunder inom energisektorn och annan samhällskritisk verksamhet där kvalitet och tillgänglighet är avgörande.

Ca: 80% av vår omsättning är exportbaserad. Från Karlskrona i Blekinge utvecklar och levererar vi  produkter och projekt inom ramen för fyra affärsområden i hela världen:

New builds (Utveckling, Konstruktion, Tillverkning och Installation av maskiner, produktionsutrustning, kabelkaruseller och lastbärare till högspänningskabelindustrien globalt).

Life-time extensions (Livstidsförlängningar och reparationer av tryckkärl med hjälp av egenutvecklad robotsvetsteknologi)

Nuclear (Entreprenadprojekt som bygger på avancerade robotbaserade svetsteknologier för reparationer, livstidsförlängningar och nytillverkning av mekaniska komponenter och interndelar till kärnkraftverk)

Support & Services (Skadeanalyser, Service, Avancerat Underhåll, Reservdelar, Diagnostik) för att skapa högsta möjliga tillgänglighet i våra kunders kritiska produktionsutrustningar.

Vad är det ni gör i ert företag som sticker ut från mängden och gör er unika?
Vi är ett litet men väldigt nischat ingenjörs, projekt och industriföretag som jobbar mot några av världens största företag inom process och energisektorn. 90% av vår omsättning är direkt kopplad till och drivs av den gröna omställningen inom samhället och industrin. Vår svetsrobotteknologi inom vårt affärsområde - Life time extensionssegmentet gör det möjligt att livstidsförlänga (och återbruka) kritisk produktionsutrustning (läs stora tryckkärl) hos våra kunder utan att behöva investera i nya tryckkärl. Nytillverkning driver stora koldioxidutsläpp som med hjälp av vår teknologi kan undvikas. Vår teknologi gör gamla komponenter och tryckkärl bättre än helt nytillverkade. Genom att använda vår svetsrobotteknologi kan våra kunder spara mångmiljonbelopp genom minskade investeringar i nya mycket kostsamma tryckkärl, minskade stilleståndstider (minskat produktionsbortfall) och en bättre miljö (genom att undvika koldioxidintensiv nyproduktion).

Våra unika produkter mot högspänningskabelindustrin (New builds) gör det möjligt för våra kunder att producera och lagra dubbelt så mycket högspänningskabel på samma yta som våra konkurrenters lösningar. Genom en mycket automationsgrad kan man effektivisera produktionsflöden. Våra produkter inom segmentet levererar tydliga konkurrensfördelar till våra kunder vilket gynnar både lokalt jobbskapande och bidrar till att snabba på den gröna omställningen globalt.

Våra projekt är ofta hemliga och våra kunder vill ofta vara anonyma eftersom vår teknologi kan ge dem konkurrensfördelar i sina respektive branscher. Trots att vi i många fall kan sägas verka under den offentliga radarn har vi lyckats växa både internationellt och nationellt.

Våra konkurrenter på världsmarknaden ofta 20-50 gånger större än oss. MEN inte tekniskt bättre.

Som företag har vi ett extremt fokus på laget före jaget. När vi arbetar i några av världens tuffaste miljöer (från -30 grader i norra Finland till +45 i den saudiarabiska ökenhettan så är det laget och uthållighet som gör att vi lyckas.

Våra kunder älskar oss vilket visas i våra kundutvärderingar där vi når ett snitt på 4,36 av 5,00. Våra medarbetare gillar bevisligen också oss eftersom endast 1 person på 5 år valt att sluta.

När vi säljer ett projekt internationellt eller nationellt så stannar uppemot 70% av kontraktsbeloppet lokalt i den Blekingska ekonomin. Min mycket grova uppskattade gissning är att uppemot 50% stannar på tennvägen i Karlskrona… Vi är stolta över att bidra till vårt lokala näringsliv samtidigt som vi är helt beroende av våra fantastiska lokala underleverantörer för att lyckas på en internationell marknad.

Vad i ditt företagande gör dig mest stolt?
Att jag för 6 år sedan vågade drömma och tro på en galen affärsplan om att starta ett litet exportföretag mitt i en pandemi. En galen ide och affärsplan som nästan ingen annan trodde på. Jag tror att vi är småföretagens motsvarighet till humlan som flög…trots att den inte borde kunna det…

Att vi som lag och tillsammans med våra kunder lyckades hantera både en pandemi och ett ukrainakrig och fortsätta växa med lönsamhet.

Att jag vågade sälja vårt första stora exportprojekt på 50 MSEK utan att ha någon personal, utan någon lokal, utan några finansiella förutsättningar och ändå lyckades vi leverera hela projektet på utsatt tidplan och enligt budget. Galet.

Att jag fått vara med och skapa ett makalöst team av kollegor som gör det möjligt att leverera produkter, projekt och teknologi i världsklass från Karlskrona och ut på en internationell världsmarknad.

Berätta om företagets framtidsvisioner
Just nu upplever vi att företaget är väldigt väl positionerat för framtiden. Vi har tillväxt inom samtliga affärsområden och samtliga affärsområden drivs i någon mening av den gröna omställningen samt hela samhällets behov av fossilfri planerbar el. Vi kommer skala upp vårt fokus mot att bli en skandinavisk kärnkraftsaktör för att skapa långsiktig lokal/nationell trygghet för våra skandinaviska kunder inom energisegmentet. Då kan vi bidra med långsiktig samhällsnytta genom hög servicegrad, nya komponenter,  livstidsförlängningar av komponenter, reservdelar och potentiellt minskade stilleståndstider vid oplanerade driftsstopp. Inom övriga affärsområden är det internationell expansion, nyanställningar och ytterligare fokus på investeringar i produktutveckling som är centralt för att öka ”avståndet” till våra konkurrenter.

Vilket är ditt bästa företagartips?
Bygg ett starkt lag, du kan aldrig vara bäst på allt!

Min bild är att de bästa företagen byggs av kompletterande kompetenser, erfarenheter och personligheter, inte av ensamma hjältar. Kan man sedan skapa en kultur med ansvar, tillit och transparens i fokus istället för hierarki så är man en bra bit på väg mot ett hyggligt företag.

Tänk globalt från dag ett – även om du verkar nationellt!

Bygg produkter, processer och varumärke så att de fungerar internationellt, även om din första kund är lokal. Standardisera språk, juridik, kvalitet och affärsmodell tidigt. Det sparar tid och kostnad när du skalar.

Var uthållig och våga fatta beslut med ofullständig information!

Perfekt information finns aldrig. Våga, lär av misstag och justera snabbt om det krävs. Var uthållig över tid även om dina första leveranser inte blir perfekta. Lär av motgångarna.