Viktigt stärka industrins konkurrenskraft

Glastaket är mindre påtagligt för kvinnor som äger och driver egna företag, menar Cajsa Lundberg, eftersom de själva har mandat och kan påverka sin situation, till skillnad från kvinnor i anställningshierarkier.

Det lyfter Cajsa tidigt i intervjun när hon berättar om AB Lundbergs Pressgjuteri, företagets historia och det generationsskifte som uppstod när hon tog över efter sin mamma. Hon beskriver också hur deltagande i nätverk och mentorsprogram varit avgörande för att få inspiration och stöd och anser att fler mötesplatser för kvinnliga företagare bör skapas.

– Fler kvinnor borde också känna till möjligheten att ta över eller köpa ett befintligt företag som ett alternativ till att starta nytt.

Skapa, påverka och bygga något eget

Samtidigt säger hon att företagande kräver att jobbet blir en stor del av livet och att man måste vara beredd att ta risker och arbeta hårt. Men att skapa, påverka och bygga något eget, det är mycket mer stimulerande än att vara anställd, säger Cajsa, som därmed kommer in på frågor om att anställa och ha anställda.

Hon ser en stor brist på den tekniska kompetens som behövs till industrin. Därför är det viktigt att satsa på STEM-ämnen (science, technology, engineering and maths) i skolan, tycker Cajsa. Hon föreslår också sänkta arbetsgivaravgifter som en åtgärd för att öka sysselsättningen och att stärka industrins konkurrenskraft:

– Det behövs eftersom de ekonomiska utmaningarna är stora för tillverkningsindustrin, såsom handelskrig, kostnadskriser, höga elpriser och svårigheter att få bankfinansiering för investeringar.

Utöver att alls kunna rekrytera rätt personal finns utmaningar med att ha anställda, exempelvis om du behöver säga upp personal. Då finns ett behov av fler undantag i LAS-listan för att kunna behålla rätt kompetens, säger Cajsa. Detta kombinerat med en brist på kommunala färdmedel och långa avstånd gör det svårt att rekrytera och behålla personal i regionen.