Ellinor Nyqvist är Årets Unga Företagare i Vara

Vad var det som fick dig att bli företagare?

– Jag är uppvuxen i en entreprenörsfamilj där gränsen mellan jobb och fritid aldrig riktigt funnits. Redan som liten var jag och min syster med och hjälpte pappa i hans verksamheter. Vi gjorde allt från att plocka varor till att städa och sortera papper på kontoret. Det lärde mig tidigt att inget jobb är för litet men också att hårt arbete faktiskt lönar sig. Att från tidig ålder se pappa driva sina bolag gav mig en stor respekt för entreprenörskapet och för friheten i att vara sin egen chef men jag såg också hur viktigt det är att ha rätt personer runt omkring sig. Det blev min drivkraft: att bygga en byrå som är det där stödet jag såg att företagare behöver. Jag ville skapa en arbetsplats där mina medarbetare har utrymme att må bra och utvecklas, så att de i sin tur kan ge våra kunder den trygghet som krävs för att de ska våga satsa fullt ut på sina visioner.

Berätta lite om ditt företag!

– Precis som vårt namn antyder vill vi VARA vår kunds ekonomipartner och samtidigt tala om att vi finns i just VARA. Vi är en redovisningsbyrå med bas i Vara som stöttar små och medelstora företag över hela Sverige. Vi fungerar som en pusselbit i våra kunders verksamhet genom att erbjuda allt från löpande bokföring och löner till bokslut och rådgivning. Vår affärsidé bygger på att kombinera tekniken med en personlig närvaro, där vi gör ekonomi begripligt och skapar den trygghet företagaren behöver för att kunna fokusera på sin egen verksamhet.

Vad är det ni gör i ert företag som sticker ut från mängden och gör er unika?

– Det som gör oss unika är att vi har bevarat det personliga engagemanget i en bransch som annars blir alltmer anonym. Som en mindre byrå har vi lyckats kombinera kompetens och digitala flöden med en närhet där kunden aldrig blir en i mängden. Hos oss vet kunden exakt vilka vi är och vi har en förståelse för deras verksamhet som sträcker sig bortom siffrorna i bokföringen. Vår styrka ligger även i vår anpassningsförmåga. Vi är inte låsta i processer eller system utan kan snabbt ställa om efter kundens behov och förutsättningar. Det som också sticker ut är vår förmåga att göra ekonomi begripligt. Vi lägger stor vikt vid att förklara siffrorna på ett sätt som ger företagaren kontroll och trygghet. Vi är inte bara en leverantör, utan en personlig ekonomipartner som talar samma språk som kunden.

Vad i ditt företagande gör dig mest stolt?

– Det jag är mest stolt över är att vi har lyckats göra ekonomi mänsklig. Det spelar ingen roll om vi hjälper en nyföretagare lokalt eller om vi sitter med en befintlig kund i Skellefteå. Målet är alltid att de ska gå ifrån oss med känslan av att de förstår vad vi pratar om. Att se den lättnaden hos en företagare, när siffror går från att vara något läskigt till att bli ett verktyg de har kontroll över, är det som driver oss. Jag känner också en stolthet över vårt lokala engagemang. För oss är det viktigt att VARA EkonomiPartner inte bara är ett namn på en skylt, utan en aktiv kraft som bidrar till att vår bygd växer och mår bra. Att vi kan kombinera det djupa engagemanget i lokalt näringsliv och föreningar med att vara en modern och digital partner för företag över hela landet känns stort. Vi har bevisat att man kan ha hela Sverige som arbetsfält, men ändå ha sin kärna lokalt.

Hur ser framtidsvisionerna ut?

– Vår vision är inte att bli störst, utan att vara den mest relevanta partnern för våra kunder. Vi har aktivt valt bort storskalighet för att kunna behålla den närhet som krävs för att faktiskt förstå en annan företagares vardag. Framåt ligger fokus på att fördjupa vår roll som rådgivare. I takt med att tekniken automatiserar mer av det administrativa, vill vi använda den tiden till att sitta ner med kunden och titta framåt istället för bakåt. Framgång för oss handlar om att växa i kvalitet och kunskap. Vi ska bevisa att man kan driva en modern, rikstäckande byrå med hjärtat kvar i den personliga relationen.

Vilket är ditt bästa företagartips?

– Tro på det du gör, även när ingen annan gör det. Men var samtidigt ödmjuk nog att lyssna på dem med mer erfarenhet än du själv. Modet att lita på sig själv, i kombination med viljan att ständigt lära sig nytt, är det som jag tror skapar starka ledare och hållbara företag.

På vilka sätt jobbar ni med hållbarhet i verksamheten?

– För oss är diskussionen om papperslösa kontor sedan länge avslutad. Det ser vi som en självklarhet som redovisningsbyrå 2026 och inte som en hållbarhetsstrategi. Vi har istället valt att lägga fokus på den sociala och strategiska hållbarheten, både för våra egna medarbetare och för de företagare som köper våra tjänster. Hållbarhet för ett småföretag handlar i grunden om att ha modet och kunskapen att fatta rätt beslut för sin verksamhet. Vi ser oss därför som en partner som guidar våra kunder bort från snabba, ogrundade beslut mot en stabil ekonomi och tillväxt som håller i längden. När våra kunder växer stabilt och fattar kloka ekonomiska beslut, skapar de också jobb och ett välmående i samhället. Internt innebär social hållbarhet att vi aktivt utmanar branschens normer kring stress och extrema arbetstoppar. Vi vägrar köpa bilden av att man måste offra sitt privatliv och jobba 80 timmar i veckan under våren för att vara en skicklig konsult. Genom att använda digitaliseringen smart och planera för att jämna ut belastningen över året skapar vi ett arbetsliv där återhämtning faktiskt prioriteras. Vi är övertygade om att friska och engagerade medarbetare ger de absolut bästa råden till våra kunder. Kort sagt jobbar vi med hållbarhet genom att sätta människan i centrum istället för siffrorna. När vi hjälper företagare att bygga sunda bolag och samtidigt vårdar vår egen personal, skapar vi ett näringsliv som är både mänskligt och lönsamt över tid.