År efter år kämpar företagare med att hitta rätt personal. Det är en utmaning. Alla hittar olika vägar fram. Det är på raggarträffar det händer om man, som Mats Ohlsson på Examec, vill ha rymdraketer till medarbetare.
– Vi tar in personer vi tror på, som har lite skruv och mutter i fingrarna. De ska ha rätt attityd och intresse, säger Ohlsson.
Sju företagare från fem kommuner bjöds in till ett samtal om kompetensförsörjning. Paneldeltagarna har en sak gemensamt, förutom sitt företagande, att de har arbetat med och lyckats bra med personalfrågan.
– Vi mäter Enps (medarbetarundersökning för att mäta engagemang och lojalitet, reds anm.) varje månad. För fyra år sedan låg vi på minus 22, i dag har det stigit till plus 67, säger Daniel Larsson från Teleservice.
Svaret på frågan? Ungdomar
Det gick fort att hitta en gemensam nämnare – satsning på unga medarbetare. Samtliga panellister talade om vikten att börja tidigt, redan på praktiknivå i högstadiet.
– Vi hittar rätt personer bland epatraktorerna. Där är det killar och tjejer som har muttrar runt fingrarna. Så gnäll inte på eporna, säger Ohlsson.
Ett nära samarbete med skolorna är en framgångsfaktor om man frågar panelen.
– Säg aldrig nej till en praktikant, det kan vara din nästa stjärna, säger Carina Dillman från Ystad Saltsjöbad.
Företagare är generellt sett positiva till yrkesutbildningar. Men på skolorna har man svårt att få in elever till många praktiska branscher som skriker efter folk. Det uppstår då en missmatch på arbetsplatserna som är svår att lösa.
– 20 procent av vår personal kommer direkt från skolan, Nils Holgerssonskolan för vår del, säger Madeleine Ekdahl från Ekdahl Miljö.
Ett komplext ämne
Två av sju panellister har använt Arbetsförmedlingen för att hitta personal. Endast en svarade ja på frågan om man skulle använda Arbetsförmedlingen vid en nyrekrytering i dag.
– Vi har ett antal personer med vissa behov hos oss som har fått hjälp hos Arbetsförmedlingen, det fungerar jättebra, säger Ohlsson.
Hur mycket tid lägger ni med den här frågan?
– Alla lägger nog mycket tid på det, säger Jessica Malm som är HR chef på Sparbanken Syd.
– Visst lägger vi tid på det. Men det är en del av det vardagliga jobbet så det känns inte som att man lägger extra tid, säger Larsson.
Panelen var överens om att man kan se det här som ett problem eller som en möjlighet. Samt att alla behöver satsa på personalen för att få ett välmående företag.
– Om inte medarbetarna mår bra kommer hela verksamheten halta, säger Dillman.
Tre snabba tips
– Säg inte nej, säg ja, svarar Roland Sjöholm från SA bygg.
– Var beredd på stor rörlighet, framför allt unga tröttnar väldigt snabbt, säger Malm.
– Våga satsa på de unga som vill in, säger Magnus Eriksson från Gärsnäs.