Med golfboomen under 90-talet i ryggen och en känsla för affärsmöjligheter såg de potentialen i att bygga mer än bara en bana – de ville skapa en destination.

Vägen dit var allt annat än rak. Arkeologiska utgrävningar, tillståndsprocesser och en vision som krävde mod att genomföra. Men i augusti 2002 invigdes banan, och redan under de första månaderna lockade Omberg över 6 000 spelare – ett tecken på att något unikt var på väg att växa fram.

Bakom utformningen av banan stod två starka namn: tidigare Ryder Cup-spelaren Pierre Fulke och den erfarne arkitekten Bengt Lorichs. Deras gemensamma arbete resulterade i en bana med hög klass och stort karaktärsdjup – där varje hål bär på sin egen berättelse.

– Det var viktigt redan från start att vi skulle stå för kvalitet. Det skulle kännas genomtänkt hela vägen – från banan till maten på tallriken, säger Jon Molneklev, Verksamhetschef.

Men Omberg är inte bara golf. Det är helhetsupplevelsen som gör platsen unik. Den omgivande naturen, utsikten över Vättern, hotellrummen med utsikt mot böljande greener – och ett bemötande som andas småskalighet trots en växande verksamhet.

Från baracker till resortstandard

När anläggningen startade fanns bara enkla baracker som gästerna bodde i. Sedan dess har utvecklingen gått i raketfart. I dag erbjuder resorten 95 dubbelrum, moderna konferensytor, egen restaurang, solceller på taken och batterilagring. Omsättningen har passerat 50 miljoner kronor, och gästnätterna tickar stadigt uppåt – från drygt 9 000 till nu över 15 000 per år.

Trots storleken är det den personliga känslan som lyfts fram som en nyckel till framgång. Här möts du med ett leende, oavsett om du är konferensgäst, golfare eller privat besökare.

– Vi vill att varje gäst ska känna sig sedd. Det är något vi aktivt jobbar med i alla led, säger Fredrik Ekenberg, försäljningsansvarig.

Affärsmodellen som skiljer ut sig

Till skillnad från traditionella golfklubbar drivs Omberg som ett aktiebolag. Här finns inga ideella föreningar eller medlemsägda beslut – utan en tydlig affärsstruktur med fokus på långsiktig lönsamhet.

– Golfen är vår motor, men det är helheten som gör oss starka. Vi har fyra ben: golf, boende, mat och dryck – och det är kombinationen av dessa som gör oss hållbara, både ekonomiskt och som upplevelse.

Att Omberg är mer än en golfbana blir tydligt i deras investeringar. Nya hotellrum, moderniseringar i köket, utbyggd konferenskapacitet – allt samverkar för att göra anläggningen tillgänglig året runt. Utmaningen ligger i att fylla januari, februari och november – månader då golfen naturligt vilar.

Strategiskt skifte: Mer än golf

Med ett starkt fokus på konferensverksamheten har man tagit in nya roller och kompetenser. Ett internt marknadsteam har byggts upp, paketeringar tas fram för att passa allt från ledningsgrupper till pensionärspar – och fler företag i närområdet får nu upp ögonen för att Omberg är mer än en plats att svinga en klubba.

– Vi har allt på plats. Nu handlar det om att berätta det bättre. Vi vet att de som kommer hit blir imponerade – vi måste bara nå ut till fler, konstaterar Jon och Fredrik.

Att anläggningen dessutom ligger i framkant inom hållbarhet är något man sällan skriker högt om – men borde. Solceller, batterilagring, vattenförvaltning med respekt för Vättern, bi-odlingar, fågelholkar och ett aktivt arbete för att minimera kemikalieanvändning gör resorten till en förebild i branschen.

Framtidstro – men med fötterna på jorden

Trots pandemin, tuffare konjunktur och utmaningar med kompetensförsörjning ser man ljust på framtiden. Med rätt paketering, tydligare marknadsnärvaro och fortsatt utveckling av helhetsupplevelsen är målet att växa hållbart – både som arbetsplats och besöksmål.

– Vi vet att vi har något unikt här. Nu handlar det om att vässa organisationen, hålla hög kvalitet i alla led och fortsätta investera långsiktigt. Vi har bara börjat.

Och kanske är det just den känslan som sammanfattar Ombergs resa bäst. Att man aldrig nöjer sig – men ändå aldrig tappar fokus på det lilla extra.

För här är det inte bara golf. Det är en känsla. En destination. Och ett företag i ständig rörelse.