Sofia Carlzon började arbeta med lokalvård redan som ung och hann vara vd för ett städbolag innan hon startade ett eget företag i sektorn, vilket blev Magiska Hem som etablerades 2017. I dag har hon drygt 30 anställda och erbjuder tjänster inom städning, barnpassning, trädgårdsskötsel och montering och riktar sig både mot privat- och företagskunder. Företaget samarbetar även med en IT-specialist för att hjälpa äldre med digitala frågor.

Nya regler för arbetskraftsinvandring skapar problem

Magiska Hem har vuxit stabilt och Sofia betonar vikten av kvalitet och en tillväxttakt som möjliggör utbildning och inte tummar på personalens välmående. Rekryteringen är samtidigt svår eftersom det finns stora utmaningar med att behålla personal kopplat till de förändrade reglerna för arbetskraftsinvandring. Lönenivån för arbetstillstånd för individer utanför EU är nu 80 procent av medianlönen, men föreslås blir 90 procent (33 390 kr/månad) från den 1 juni 2026.

Några av Migrationsverkets beslut har trots överklaganden från Sofia lett till att värdefull personal tvingats lämna landet, utan hänsyn till lång anställningstid. De nya lönekraven skapar också slitningar i personalgruppen då vissa måste ha högre lön än vad kollektivavtalet kräver för att få stanna.

Sjuklönekostnader och karens

Det är svårt att hitta motiverad personal till lokalvård eftersom yrket är fysiskt krävande och har låg status, säger Sofia. Dessutom innebär sjuklöneansvaret, särskilt i personalintensiva tjänstebranscher, dubbla kostnader.

– Du måste både betala en vikarie för att utföra jobbet och stå för sjuklönekostnaderna. Det är särskilt kännbart i lågmarginalbranscher.

Om karensdagen dessutom tas bort skulle sjuklönekostnaderna öka med 30 procent i Sofias städfirma. Det går inte, då har vi inga företag kvar i den här branschen, säger hon.

Sofia berättar att rut-avdraget har varit avgörande för att omvandla svartarbete till vita jobb och möjliggöra för fler, inklusive äldre och personer med lägre inkomster, att köpa tjänster. Hon ser ett behov av att höja statusen på lokalvårdsyrket och även lönenivåerna, men konstaterar att det är en prisfråga där kunden måste vara villig att betala mer.

Företagarnas reformförslag: Reformera sjuklöneansvaret och behåll karensdagen.

Läs mer i rapporten Halva befolkningen – hela potentialen. 11 företagande kvinnor – 11 hinder – 11 reformförslag.