Vad menar du med att AI liknar vädret?
– Inom komplexitetsteori skiljer man mellan stabila och komplexa system. Bokföring är stabilt – det finns regler att följa och rätt svar. Vädret är komplext – det förändras hela tiden och går inte att exakt förutse. Min tes är att AI fungerar mer som vädret. Det går inte att ha en långsiktig plan. Vi måste våga testa, göra fel och justera längs vägen.
Varför är det svårt för svenska företag att anamma den synen?
– Vi är ett land som historiskt varit bra på att planera. Problemet är att vi har fastnat i det. AI-revolutionen har pågått i flera år, men många svenska företag sitter fortfarande och jämför verktyg. Vi håller möten, utreder och skjuter upp beslut. Under tiden tappar vi fart.
Hur illa är det?
– Sverige ligger på plats 25 i världen när det gäller AI-användning. Samtidigt förlorar vi 700 miljarder i potentiella effektiviseringar. Vi tror att vi är i framkant, men är hopplöst efter. USA investerar 3 500 kronor per invånare i AI-infrastruktur – i Sverige satsar vi 95 kronor. Vi är ”fat and happy”.
Vad borde företagare göra i stället?
– Lägg varenda utbildningskrona på AI-licenser. Ta bort alla ledarskapsutbildningar – ge i stället medarbetarna fri tillgång till AI och låt dem testa. Höj upp era interna eldsjälar, de som gör två personers jobb tack vare AI. De kan visa vägen för resten.
Vad kan hända om vi inte agerar nu?
– Då fastnar vi i planeringsfällan och hamnar längre efter. Jag brukar använda E20-kaoset 2024 som metafor: en hantverkare satt fast i bilkön med en bultsax och bad att få klippa räcket. Men ingen kunde ge besked – först efter 16 timmar fick han tillstånd och då var det alldeles för sent. Samma sak gäller företagande i komplexa tider: Du måste våga agera innan du har alla svar.
Vad är ditt råd till småföretagare?
– Jag förutsätter att de redan använder AI – det finns inga alternativ om man vill vara effektiv. Har du ett större företag och ännu inte rett ut AI-strategin, så är det bråttom nu. Annars är risken stor att du blir omsprungen av andra och halkar efter för gott.
Nicholas Fernholm är föreläsare, författare och förändringsstrateg med bakgrund inom logistik och teknik. Under coronapandemin var han logistikansvarig för Älvsjö pandemisjukhus. I dag föreläser han om AI, komplexitet och ledarskap i förändring. Han är en av föreläsarna som du kan möta när Årets Företagare i Sverige 2025 arrangeras i Stockholm den 10 oktober.