Efter att ha arbetat som anställd och butikschef fick Liana Christensen möjlighet att köpa klädbutiken Klädkammar’n i Laholm. Från början var de två delägare som skrev ett avtal för att reglera samarbetet och en eventuell separation. Det var bra planerat, för när den andra delägaren valde att lämna verksamheten kunde de följa det upprättade avtalet, vilket gjorde separationen smidig och tydlig för båda parter. Att Lianas man gått in i verksamheten och stöttat upp med bokföring, först på deltid sedan på heltid, har möjliggjort fortsatt tillväxt och avlastning i det dagliga arbetet.
Företagare msåte ta privata risker
Jag har öppnat en ny butik i Halmstad, vilket inneburit att personalstyrkan har ökat till 13 personer, säger Liana och tillägger att expansionen finansierats med egna medel efter att bankerna varit ovilliga att låna ut pengar till oss som är verksamma inom detaljhandeln.
– Bankerna kräver att företag visar resultat innan de kan få lån, vilket försvårar nyetableringar och leder till att företagare måste ta privata risker.
Det exemplifieras med att vid köpet av den första butiken användes privata medel och ett mindre företagslån, medan expansionen till Halmstad finansierades helt med egna pengar. På det mindre banklånet fick Liana och hennes man gå in själva som risktagare till en hög ränta och med borgenär, trots att de kunde visa på en mycket god ekonomi.
Handeln gör staden levande
Risken är att finansieringssvårigheterna bidrar till tomma stadskärnor, eftersom nya företag har svårt att etablera sig utan extern finansiering. En lokal handelsutvecklare har dock varit viktig för sammanhållningen mellan butikerna och för att skapa trygghet och samarbete i centrum. Vi butiker har dessutom själva organiserat arbetsgrupper och samarbeten för att driva gemensamma projekt och stärka stadskärnan, säger Liana.
– Kommuner borde vara mer aktiva i att stötta småföretagare i stadskärnor och inkludera handeln mer i sin marknadsföring. Det är vi som gör staden levande.
Liana framhåller också att konkurrensen från e-handeln är stor och att fysiska butiker måste erbjuda bättre service och kunnig personal för att locka kunder. Sänkta arbetsgivaravgifter, särskilt för yngre och nyanställda, samt att bankerna borde vara mer lyhörda för företagares behov och ta större risker för att stödja näringslivet, är reformområden som Liana prioriterar.
Företagarnas reformförslag: Säkerställ mer riskvillig tillgång till kapital och öka transparens av pris och lånevillkor.
Läs mer i rapporten Halva befolkningen – hela potentialen. 11 företagande kvinnor – 11 hinder – 11 reformförslag.