Realism, trötthet – och fortsatt driv
Stämningen bland företagarna i Mellansverige är enligt Johan Södergren varken nattsvart eller naivt optimistisk. Många företagare är trötta efter flera år präglade av kostnadsökningar, höga räntor och ökat regelkrångel. Samtidigt finns det en tydlig vilja att fortsätta utveckla sina verksamheter. Erfarenheterna från de senaste åren har gjort företagarna mer vaksamma, mer noggranna och ofta bättre rustade för förändring.
Man har lärt sig att navigera i motvind och är ofta bättre rustad än tidigare”, säger Johan Södergren.
Trots utmaningarna ser han en stark anpassningsförmåga hos företagarna i regionen. Många är snabba på att ställa om, hitta nya affärsmöjligheter och bygga samarbeten. Det långsiktiga arbetet med kostnadskontroll, kompetensutveckling och kundrelationer har blivit allt viktigare – och uthålligheten är påtaglig.
Valåret där företagarna inte får glömmas bort
När Sverige går in i valåret 2026 menar Johan Södergren att företagarfrågorna riskerar att hamna i bakgrunden, trots att de är helt avgörande för samhällets utveckling. Företagen skapar jobb, skatteintäkter och lokal tillväxt, särskilt i mindre kommuner och utanför storstäderna.
Om politiken missar företagarperspektivet riskerar vi sämre tillväxt, färre jobb och en svagare välfärd, säger han.
I valdebatten är det därför viktigt att inte tappa bort företagens vardag. Visioner och ambitioner behöver kombineras med konkreta förbättringar som märks i praktiken. Enklare regler, snabbare tillståndsprocesser, bättre kompetensförsörjning och långsiktiga spelregler är avgörande för att företag ska våga investera och växa.
Vi må kallas små – men vårt bidrag är stort. Små företag står för vartannat nytt jobb, är största skattebetalaren i nio av tio kommuner och bidrar med 150 miljarder till välfärden varje år. Därför är små företag det största vi har. Här är våra 25 förslag inför valet 2026 – för att stärka Sveriges företagare.
Ett brett och ansvarstagande näringsliv
Mellansverige kännetecknas av ett brett näringsliv där industri, tillverkning, besöksnäring, tjänster och gröna näringar samexisterar. Många företag är familjeägda och djupt rotade i sina lokalsamhällen, med ett stort ansvarstagande för både medarbetare och omgivning.
Samtidigt finns det positiva exempel att bygga vidare på. I många delar av regionen fungerar samarbetet mellan företag, kommuner och utbildningsaktörer bra. Lokala Företagarna-föreningar har över tid byggt upp goda relationer med kommunerna och bidragit till stegvisa förbättringar av företagsklimatet.
Företagarnas röst inför valet
Inför valåret arbetar Företagarna Mellansverige aktivt med att föra fram företagares erfarenheter till politiker på lokal och regional nivå. Genom dialog, möten, rapporter och opinionsbildning samlas många enskilda röster till ett tydligt gemensamt budskap.
Även företagare som inte vill engagera sig politiskt kan påverka genom att dela sina erfarenheter och vardagsexempel.
Företagarna är en kanal där man kan påverka utan att behöva lägga massor av tid, säger Johan Södergren.
Framtidstro trots osäkerhet
Trots ett fortsatt osäkert omvärldsläge ser Johan Södergren flera tecken på framtidstro inför 2026. Allt fler företag vågar tänka nytt, utveckla digitala lösningar, satsa på hållbarhet och pröva nya affärsmodeller – även bland mindre företag.
Det som ger honom mest energi är mötet med företagarnas driv och ansvarstagande.
Det finns en envis framtidstro hos företagarna som smittar, säger han.
Med tre ord sammanfattar han företagarna inför valåret 2026: uthålliga, lösningsorienterade och ansvarstagande. Avslutningsvis betonar Johan Södergren vikten av dialog inför valet. Företagande handlar inte om teori, utan om vardag. Ju bättre politiken förstår den verkligheten, desto bättre förutsättningar får företagen och hela samhället, säger han.
