Arbetsförmedlingen måste göras om i grunden

Vi vill se en modern Arbetsmarknadsmyndighet som ger externa aktörer i uppdrag att sköta stöd- och matchningsverksamheten.

Enligt Företagarnas undersökning Småföretagarbarometern är kompetensbristen företagens enskilt största tillväxthinder och trenden har hållit i sig.

Mot bakgrund av Arbetsförmedlingens uppdrag upplever Sveriges företagare inte att de erbjuds service att hitta lämplig arbetskraft i den utsträckning som de önskar. Detta till trots att Företagarna i flertalet år arbetat aktivt med Arbetsförmedlingen, bland annat i projektet ”Jobbskaparna”, för att göra myndigheten bättre rustade att möta företagare.

Saknar förtroende

Trots detta har missnöjet med myndighetens prioriteringar åskådliggjorts i Företagarnas myndighetsranking, var Arbetsförmedlingen landat på längsta rankning. Företagare saknar förtroende för Arbetsförmedlingen.

Det är anledningen till att vi vill se en genomgripande förändring av Arbetsförmedlingen. Genom att smalna av, digitalisera och renodla myndighetens uppdrag samtidigt som externa aktörer sköter stöd- och matchningsverksamheten förbättras matchningen på arbetsmarknaden – i hela landet.

Företagarnas förslag till åtgärder

• Fokusera arbetsförmedlingens ansvarsområde till myndighetsutövning

  Arbetsförmedlingen bör i huvudsak arbeta med bedömning av inskrivna individers rätt till insatser samt upphandling, kontroll och uppföljning av leverantörer samt utvärdering av relevanta yrkes- och språkutbildningar.

• Effektivisera arbetsförmedlingens arbete med upphandling

  I uppdraget som beställare måste Arbetsförmedlingen kunna ställa krav på, och också bedöma, kvalitet och inte avgöra anbud med alltför stor tyngdpunkt på lägsta pris. Att enbart bedöma anbud utifrån pris leder till undermåliga utbildningar som både urholkar konkurrensen och exkluderar små utbildningsaktörer som inte har samma förutsättningar att konkurrera om pris som större leverantörer.