Regelförenkling

Systematisera regelförenklingsarbetet hos myndigheter så att det blir en del av det löpande arbetet och leder till verkliga förbättringar.
Läs mer i Regelförenkling – en handbok

Sätt tydliga, mätbara mål för att minska företagens kostnader för administration och följ upp regelreformer för att säkerställa deras effekt.

Gör Regelrådet till en självständig myndighet med egen budget och resurser. Inför en återremitteringsfunktion för undermåliga konsekvensutredningar.

Regering och riksdag måste regelbundet följa upp hur myndigheterna arbetar för att minska företagens regelbörda. Årlig utvärdering och ansvarstagande är avgörande för att säkerställa att förenklingsuppdrag leder till konkreta förbättringar för företagen.

I normalfallet sker de allra flesta betalningar först efter en service är utförd. Myndigheter bör ta betalt först efter att tillsyn eller kontroll är utförd. Detta skapar rättssäkerhet och transparens i beslutsprocesserna.

Sätt tydliga mål för automatisering av rutinärenden för att minska handläggningstider och frigöra resurser till kvalificerade ärenden.

Personalliggarsystemet är ett stort inslag i många verksamheter som innebär en betydande administration för många företagare med risk att bötfällas för små tekniska fel i hanteringen. Systemet behöver utvärderas och avarterna tas bort. Kontrollavgifter måste begränsas till att endast tas ut av de företag som medvetet fuskat eller vid upprepade förseelser. 

Det finns mycket lagstiftning som är till för att göra det enklare för mindre företag – exempelvis att få lämna ett förenklat årsbokslut eller inte omfattas av revisionsplikt. Förutsättningen för att få använda dessa förenklingsregler är att man ligger under vissa gränsbelopp som satts i fasta kronor. Eftersom gränsbeloppen inte har räknats upp med inflationen omfattas allt färre företag av förenklingsreglerna som från början var tänka att göra det. Gränsvärdena måste räknas upp och helst också knytas till ett index så att de uppräknas automatiskt i takt med inflationen.