I en möbelverkstad i Trensum, strax utanför Karlshamn, hörs hammarslag, slipmaskiner och det dova ljudet av tyg som spänns över trä. Här driver Lasse Nilsson sitt företag Möbelform i Blekinge AB – en plats där designmöbler för offentlig miljö får liv. Men Lasse är inte bara en formgivare i praktiken. Han är också en stark röst för företagare i södra Sverige – som vice ordförande i Företagarnas Regionstyrelse.
– För mig är det naturligt att engagera mig i det jag tror på. Företagarna har alltid varit en plats där vi kan göra skillnad, både lokalt och nationellt.
Med över 25 års medlemskap och drygt 16 års styrelseerfarenhet, har Lasse blivit en självklar del av Företagarnas infrastruktur i Karlshamn. Sedan många år är han ordförande i den lokala föreningen och var även aktiv när Region Blekinge och Skåne slogs samman till nuvarande Region Syd.
Hans företag sysselsätter fem personer och specialiserar sig på att tillverka soffor, stolar och andra möbler som hamnar i offentliga miljöer runtom i landet. För Lasse handlar det om kvalitet, hållbarhet och att göra saker ordentligt – något han också bär med sig in i sitt uppdrag i Regionstyrelsen.
– Det bästa med Företagarna är mötena. Alla de drivna, smarta och engagerade människor man får lära känna. Det blir både roligt och meningsfullt.
Lasse är en varm person med ett smittande lugn. Han pratar ofta om vikten av relationer, att se människan bakom rollen. Det märks – både i styrelsearbetet och i det dagliga företagslivet.
Fritiden är lika viktig som jobbet. Lasse tillbringar gärna tid med barnbarnen, och kopplar av i familjens stuga vid skärgården utanför Karlshamn. Där finns stillheten, närheten till naturen – och tiden att tänka klart.
– Ibland får man de bästa idéerna med en kaffekopp i handen, sittandes på en klippa. Det behöver inte vara mer komplicerat än så.
Med båda fötterna på golvet och stor förståelse för både småföretagarnas vardag och de större frågorna, är Lasse Nilsson en trygg och kunnig ledare i Regionstyrelsen – med hjärta för företagen och hantverket.
