Jens Bruno, 45 år, och Sandra Jämtfjäll, 40, är båda småföretagare. Men under pandemin fick de problem. Det var svårt att massera och leda yogagrupper på distans, så Sandra pausade sitt företag och började jobba tillsammans med maken Jens. Jens å andra sidan jobbade alldeles för mycket.

Paret hade ett tufft läge 2020.

- Ett nytt gemensamt barn, två barn sedan tidigare och två krisande företag, sammanfattar Jens.

- Det kändes ganska hopplöst. Pandemin gjorde att jag tappade en stor del av min omsättning, vi hade köpt ett hus som behövde renoveras och situationen tärde på relationen. Vi insåg att vi måste sänka våra kostnader, säger Sandra.

Jens är snickare från början. 2016 startade han eget och köpte ett golvsliparföretag. Han arbetar främst mot företag – som gym, storkök, industrier, ishallar och andra ställen där det krävs slitstarka golv. På senare tid har han också börjat få privatkunder som upptäckt fördelarna med vackra och stryktåliga golv.

- Det är så häftigt med ett spegelblankt polerat betonggolv.

Jens har, och hade, mycket att göra. Han slipar golv i hela Kalmar län och en bit in i Blekinge. Men hur mycket han än jobbade var hans företag ändå inte lönsamt. Lösningen blev att jobba ännu mer. Sandra har arbetat brett med friskvård, bland annat med yogaklasser och massage och haft lokal i Kalmar. När pandemin kom försökte hon ställa om verksamheten till online, men det fungerade inte. I stället blev Sandra arbetskamrat med sin man. Hon lärde sig att slipa golv, gick kurser i bokföring, pluggade marknadsföring och tog över ekonomin.

Många små åtgärder

Det var många små åtgärder som tillsammans gjorde att företaget blev lönsamt. Grunden är att ha koll på allt från fakturahantering till var verktygen finns.

- Det viktigaste var att vi började samarbeta och tog ett gemensamt ansvar. Det var inte smärtfritt för vår relation. Vi har olika kompetenser, säger Jens.

- Vi lärde känna varandra på ett helt annat sätt, säger Sandra.

Tillsammans började de med att se över privatekonomin. De bytte bank och fick bättre lånevillkor, och fortsatte med att skapa ordning och reda i företaget.

- Stress skapar slarv. Det var kaos, säger Sandra.

Hennes långsiktiga mål är att skapa en ekonomisk trygghet. Under 2022 betalade de av de sista skulderna på Jens företag och bytte namn till Kalmar Golvdesign. Jens gör huvuddelen av det praktiska arbetet.

"Bara" 125 procent

- Det är han som har erfarenheten och kunnandet, säger Sandra.

I dag jobbar han ”125 procent”.

- Jag går upp halv sex, tränar, är på jobbet klockan sju, jobbar till fyra–halv fem och har jag tur har jag nära hem. Jag försöker läsa godnattsaga för vår sexåring. Jag pratar med kunderna, gör offerter och fakturerar.

Sandra har åter börjat få i gång sin egen verksamhet, men jobbar ungefär halvtid med Kalmar Golvdesign, både praktiskt och administrativt. Dagen vi träffas ska hon ägna åt sökmotoroptimering för att få fler att upptäcka företagets tjänster: betongslipning, betongpolering härdplastbeläggning samt flytspackling.

Text: Karin Asmundsson.