Vad händer om det blir kris i samhället när alla är på jobbet?

På Folk och Försvars årliga konferens i Sälen nämnde Överbefälhavaren att alla svenskar behöver tänka på sin krisberedskap. Det ledde till ett panikartat inköpsbeteende hos många och Beredskapsfabrikens webbshop gick på högvarv. Det är inte första gången detta panikartade köpbeteende har uppstått: Under pandemin bunkrade man toalettpapper och varje gång något sker i omvärlden ser Peter liknande saker hända.

Han nämner när Ryssland invaderade Ukraina: "Då började svenskar panikköpa material man kanske inte riktigt tänkt igenom hur man ska använda. " Peter lyfte gång på gång vikten av att först tänka, sedan agera och att faktiskt nå den konkreta handlingen. Han upplever att många börjar tänka tanken att se över sin egen krisberedskap men att det lätt stannar av och aldrig blir gjort.

När man väl kommer i gång är det viktigt att planera. Vad händer om strömmen går och du inte kan laga mat? Vad gör du när batteriet i telefonen tar slut och du behöver kontakta någon? Vad händer om du fastnar på motorvägen i ett tiotal timmar mitt i vintern? Vad händer om du blir fast på arbetsplatsen ett dygn? Man behöver inte ha en lösning för varje tänkbart scenario men det är bra att börja tänka, då ramlar man in på vissa viktiga områden. Att ha en fysisk kontaktlista, några laddade powerbanks och vissa förnödenheter i bilen eller på kontoret, kan hjälpa i många situationer.

”Nu vet alla vad man behöver ha i bilen på vintern” säger Peter och hänvisar till situationen på E22:an tidigare i år där uppemot 1 000 bilar satt fast i många timmar. Oftast krävs det att man själv är med i en situation för att man ska börja planera att inte hamna där igen, det viktiga är att börja göra det omvända. Att öva, i tanken eller praktiskt är ett bra sätt att hitta de svaga länkarna.

Hur påverkar olika situationer mitt företag eller mig privat? Vad kan jag förebygga?

Det viktiga är att gå från ”jag borde” till ”jag gjorde” och att ha strategier för hur man hanterar kriser och påfrestningar. Ett tips är att tillsammans med grannar se över vad man är bra på så att man kan bygga en strategi tillsammans. Peter är också tydlig med att beredskap inte är en materialsport. Det är inte den med flest prylar som klarar sig bäst. Fantasi och kunskap är viktiga ingredienser.

Deltagarna vid frukosten fick också gå igenom olika scenarier för att se hur man är förberedd i sitt företag. Många intressanta tankar väcktes och många hade exempel på hur en situation uppstått som man hade kunnat hantera bättre om man hade haft en plan i förväg.

Olika scenarier och Peters tips på förberedelser och saker att tänka på

• Exempel på scenarier

  Strömavbrott
  Snöstorm
  Torka/hetta
  Pandemi
  Översvämning/skyfall
  Skred och ras

  It-attacker mot datasystem, betalsystem etc.
  Brand i byggnad
  Skogsbrand
  Dricksvattenstörningar,vattenbrist, distribution
  Trafikolycka, tåg/lastbil/farligt gods

  Kommunikationsstörningar
  Läkemedelsbrist
  Livsmedelsförsörjning
  Kärnkraftsolycka
  Solstorm

• Saker att tänka på

  Hur drabbas ditt företag?
  Vad kan du förebygga?
  Vad skulle du prioritera för åtgärder först?
  Hur kan du samverka med andra?

  Samlingsplatser
  Kontaktlistor och samlingsplatser utan dator och telefon
  Alternativa transportmedel
  Informationsplatser
  Matlagningsalternativ
  Enkelt matförråd
  Larm, väktare
  Powerbanks
  Värme
  Toalett