I april var 512 500 personer arbetslösa. Det motsvarar 8,9 procent – vilket placerar Sverige bland länderna med högst arbetslöshet i Europa, tillsammans med Spanien och Grekland. Det är livsfarligt för vårt rykte om den bilden sätter sig. Och det måste den inte heller.
Företag över hela landet meddelar att de har svårt att hitta folk att anställa. Det är inte ett nytt problem. Det är en gammal obalans mellan vad arbetsmarknaden behöver och vilken kompetens som faktiskt finns tillgänglig.
Samtidigt finns det en myndighet med uppdrag att lösa det här, men som inte gör sitt jobb.
Lägg ner Arbetsförmedlingen
Arbetsförmedlingen har ett tydligt uppdrag: hjälpa människor att hitta jobb, och hjälpa företag att hitta personal. Men vi ser gång på gång att det inte fungerar. Därför menar vi att det är dags att gå vidare: att lägga ner Arbetsförmedlingen och skapa en ny myndighet som fokuserar på det som faktiskt spelar roll: kompetensförsörjning.
Men samtidigt som vi vill förändra situationen diskuteras just nu om Arbetsförmedlingen ska bygga upp mer egen förmedlingsverksamhet igen. Det är en bakåtsträvande tanke, särskilt när vi vet att problemen inte handlar om vem som utför tjänsten – utan om att själva systemet fortfarande brister.
Vi har också erfarenheter som visar vad som fungerar. Mellan 2013 och 2015 genomförde vi ett projekt tillsammans med Arbetsförmedlingen: Jobbsökarna. Resultatet blev 2 300 identifierade jobb som annars aldrig skulle ha synts. Modellen införlivades i myndighetens ordinarie verksamhet, men tappade tyvärr snabbt fart. Samma metod, sämre resultat. Det borde vara ett tecken på att något är fel i organisationen.
Många brister
Arbetsförmedlingen ligger i botten när företagare får ranka myndigheternas service. Det handlar om långa handläggningstider, bristande digitala tjänster, svag tillgänglighet och brist på bemötande. Samtidigt visar myndigheter som Skatteverket och Bolagsverket att det går att förändras – med fokus på användarvänlighet, digital utveckling och tydliga mål. Varför har inte Arbetsförmedlingen tagit samma steg?
Här får du bästa och sämsta servicen
Ett återkommande problem är att insatser, utbildningar och matchning inte är anpassade till arbetsmarknadens verklighet. Utbildningar måste motsvara företagens behov. Det förutsätter en nära dialog med branscher och företag. Det krävs lokal närvaro, flexibilitet och förståelse för hur jobben faktiskt ser ut, inte standardlösningar som styrs centralt utan lokal kännedom.
Vi behöver ett system där den som söker jobb får konkret och anpassat stöd, och där företag får hjälp att hitta rätt kompetens. Det betyder inte att allt ska vara privat. Det betyder att det måste vara professionellt, uppföljt och kvalitetssäkrat. Resultaten ska styra, inte organisationsformen.
Arbetsförmedlingen silar mygg och sväljer kameler
Backa inte från det som fungerar
Vi vet att delar av dagens system börjar ge effekt. Privata aktörer inom Rusta och Matcha utvärderas och lågpresterande leverantörer tas nu bort. Det finns ett tydligt ansvar. Så låt oss inte backa från det som äntligen börjar fungera. Ta i stället ansvar för att utveckla det system vi har – och göra det bättre.
Men även om matchningen blir bättre krävs mer. Strukturreformer behövs för att företag lättare ska kunna anställa. Det måste bli enklare, snabbare och billigare att hitta rätt kompetens. Först då kan alla de där jobben som finns – men inte syns – bli verkliga anställningar.
