Mitt i verksamheten

Det är en solig augustidag när jag kommer till Norrlandsjord & Miljö i Luleå. I receptionen sitter Pär Johansson.

Det är kanske inte där man förväntar sig att hitta företagets vd – och den som tidigare i år utsågs till Årets Företagare i Luleå 2026. Men ganska snart förstår jag att det säger en del om Pär. Han kan vara överallt.

Telefonen går varm under vårt samtal. Någon behöver ett besked, något ska lösas och verksamheten rullar på runt omkring oss. Pär svarar, hjälper till och fortsätter sedan berättelsen där vi slutade.

En möjlighet när Skanska lämnade

Historien om Norrlandsjord & Miljö började 2001. Pärs pappa Kurt Johansson arbetade då som distriktschef på Skanska. När Skanska beslutade att lägga ned jordtillverkningen och flytta grustillverkningen såg Kurt en möjlighet. Han lämnade sin anställning och tog över verksamheten.

Det blev starten på Norrlandsjord & Miljö.

I dag har Kurt gått i pension och nästa generation driver företaget vidare. Pär är vd och fortsätter utveckla det som hans pappa en gång startade.

Och verksamheten är betydligt bredare än namnet kanske först antyder. Här tillverkas och säljs olika typer av växtjord, men företaget arbetar också med bland annat kompostering, biobränsle, behandling av förorenade jordar och återvinning av bygg- och rivningsavfall. Kretsloppstanken löper som en röd tråd genom verksamheten.

16 000 pallar på några månader

För många privatpersoner är det jorden i säck som är den mest välbekanta delen av Norrlandsjord.

När våren kommer blir tempot högt. Mellan påsk och midsommar ska omkring 15 000–16 000 pallar med jord ut från verksamheten, berättar Pär. Under några intensiva månader ska produktion, paketering, lager och transporter klaffa för att möta efterfrågan.

Samtidigt fortsätter företaget att investera. Och det handlar inte bara om produktion.

Många av medarbetarna har arbetat här i flera år. Pär berättar om investeringar i system som filtrerar luften i arbetsmaskinerna och minskar mängden damm som förarna utsätts för – en konkret förbättring av arbetsmiljön för den som tillbringar många timmar om dagen i maskinen.

Under 2026 investerade företaget också i två helelektriska hjullastare. Det är ett konkret steg i omställningen, men visar samtidigt hur viktig tillgången till el och effekt blir när företag vill elektrifiera sin verksamhet. Företagen kan vara redo att investera – då måste infrastrukturen också hänga med.

Årets Företagare – men fortfarande mitt i verksamheten

Tidigare i år utsågs Pär Johansson till Årets Företagare i Luleå 2026. När jag frågar om det har hunnit sjunka in kommer svaret direkt:

– Nej, det har det inte. Det har varit full rulle, så det har jag inte hunnit reflektera över.

Det är ett svar som passar ganska väl ihop med bilden jag fått under besöket.

För medan vi pratar fortsätter telefonen att ringa. Det är inte utmärkelsen som tar störst plats i samtalet utan företaget och medarbetarna.

Att vara vd kan ena stunden handla om långsiktiga investeringar och nästa om att bemanna receptionen eller lösa något i produktionen. Hos Norrlandsjord & Miljö är det nära mellan beslut och verklighet.

Och det finns en tydlig linje mellan två generationer Johansson. När Skanska valde att lämna jordtillverkningen såg Kurt en möjlighet och vågade satsa. Drygt 25 år senare är det Pär som fortsätter utveckla det som började där. Med fötterna bokstavligt talat i jorden – och fortfarande mitt i verksamheten.