headphones newspaper video-player

Så minimerar du hållbarhetsriskerna

Att identifiera, analysera och hantera hållbarhetsrisker är något som blir allt viktigare. Det beror dels på att kraven på riskanalyser ökar, bland annat i hållbarhetsredovisningar, men också på att det finns konkreta och affärsmässiga vinster med att ha kontroll på riskerna.

Förutom FN:s 2030-mål kommer EU:s nya ägardirektiv att ytterligare styra investeringskapitalet i en hållbar riktning. Direktivet gör att det blir hårdare krav på transparens hos institutionella ägare och att man kan visa att man investerar hållbart.

Det här påverkar så mycket som 50 procent av det totala ägarkapitalet i Europa och klarar man inte av att möta de här förändringarna så kan det bli svårt att tjäna tillräckligt med pengar på sin verksamhet. Att hantera hållbarhetsriskerna blir en fråga om överlevnad.

Sex tips för att hantera hållbarhetsrisker:

1. Skapa en strukturerad process så att hållbarhetsriskerna kan identifieras i alla beslut som fattas i företaget.

2. Analysera inte ditt företag utifrån hur det ser ut idag, utan hur det ser ut i framtiden och utifrån hur konkurrenterna agerar.

3. Fördela ansvaret så att alla i företaget har ett hållbarhetsperspektiv, från ägare via styrelse och ledningsgrupp till alla anställda.

4. Tänk integrerat så att hållbarhetsfrågorna finns med i alla beslut som fattas i företaget.

5. Jobba utifrån en målsättning där ägarna anger riktningen och ledningen ger verktyg som gör att hållbarhetsarbetet kan bli operativt.

6. Ta fram data som på ett relevant och korrekt sätt mäter hur verksamheten möter de uppsatta målen.

 

Läs mer från Entreprenörstid - ett samarbete mellan Grant Thornton och Företagarna