Den hjälper dig att få tydliga mål och ska innehålla bland annat vad företaget gör, vilken marknad du riktar dig mot och hur just ditt företag ska vinna kunderna.

Det är bra om du skriver den på ett sätt som också kan visas upp offentligt, kanske vill någon kund eller investerare se din affärsplan.

1. Beskriv din affärsidé

Vad vill du göra i ditt företag?

Läs även: Vad är en affärsidé? 

2. Hur ser din marknad ut?

Vilka kommer bli dina kunder, tror du? Vilka är dina stora konkurrenter? Vilka trender i samhället tror du spelar in för hur ditt företag utvecklas?

3. Hur ska företaget fungera?

Här kan du skriva ner vilka priser du tror du behöver hålla. Fundera kring eventuella leverantörer. Hur ska din vara eller tjänst praktiskt produceras eller utformas för att bli så konkurrenskraftig som möjlig gentemot dina konkurrenter. Använd kunskapen du har fått med dig när du analyserade företagets omvärld i steg 2.

4. Gör en budget

Nu är det dags att sätta sig och se om din plan är realistisk ur ett ekonomiskt perspektiv. Vad behöver du för att komma i gång? Vilka är dina uppstartskostnader? Vilka kommer bli dina löpande utgifter? Vad räknar du med att dra in och vilka resurser krävs för det? Räkna både på kortare och längre sikt.

5. Begrunda

Ta ett steg tillbaka och se över din affärsplan. Är den möjlig att genomföra? Annars, vilka delar kan du justera?

Mallar för affärsplan

Mall för att skapa en affärsplan - Almi

Affärsplan mall - Företagarna