Utbildningsdagar
15:e, 16:e Februari 2012,
29:e Februari,
1:a Mars och 22:a Mars
Utbildningsplats
Stiftsgården Skellefteå. Övernattningsmöjligheter med hotell standard, se www.stiftsgarden.se Eventuell övernattning bekostas av kursdeltagare
Pris
25 000 kr exklusive moms, inklusive fika, lunch och middag Kursavgiften debiteras vid anmälan.
Tid 09.00 – 19.30 varje dag
Anmälan sker senast fredag 27 januari till HF Progress AB
www.hf-progress.se
info@hf-progress.se
Hägglundsgatan 8 A, 2 tr.
931 40 Skellefteå
Telefon 070-662 23 73 eller 0910-72 44 77plats för Medvetenhet och
Arbetsfilosofi
Ledare i dag befinner sig i stor press mellan krav på effektivitet och förändringar och mellan personalens behov av tydlighet och stabilitet. Framtidens ledarskap förutsätter hos ledaren en förmåga att kunna se och förstå sina medarbetare och utifrån denna position utveckla varje medarbetares förmåga till att leverera en för företaget/organisationen optimal tjänst. Framtidens ledare vill medverka till att får sina medarbetare att växa och utvecklas så att de i en anda av trivsel ger sitt bästa i sina tjänster. Framtidens ledare är inte auktoritär men utstrålar auktoritet och är trygg, tydlig, engagerad och förtroendeingivande. Utvecklingen av denna typ av ledarskap förutsätter en tydlig självbild, inre balans, hög impulskontroll och ett genuint intresse av att se och medverka till att andra människor växer som individer. Programmet syftar bland annat till att utveckla ovanstående ledaregenskaper
genom att:
- Lyfta fram deltagarens inneboende förmåga till trygghet, inspiration och glädje i sitt ledarskap
- Stödja ledaren till att hitta sina egna kompetenser, sina egna värderingar och kunna agera i samklang med dessa
- Utveckla ledarens styrkor så att denne hittar sätt att utveckla sina medarbetares styrkor Ge ledaren verktyg till att kunna stimulera glädje och humor bland sina medarbetare
- I interaktivitet med kursledare och kursdeltagare generera personliga insikter
Arbetsform
Indelning av utbildnings/process- grupper om totalt 8-10 st. ledare i varje grupp. Totalt 5 heldagar, med olika teman, under en termin, alternativt i koncentrat under en vecka. Varje dag innehåller ett kortare pass med praktisk Uppmärksamhetsträning. Samtliga dagar avslutas med en gemensam middag och samtal och erfarenhetsutbyte kring dagens tema. Utbildningen leder till en praktisk tillämpning av respektive tema med återkoppling till varje tema. Återkoppling med kursledningen sker kontinuerligt.
Ur programmet, vi berör samtliga nedanstående ämnesområden och anpassa omfattning och djup utefter deltagarens behov:
Självkännedom och Uppmärksamhetsträning
• Introduktion till begreppen Närvaro och Medvetenhet.
• Introduktion till Uppmärksamhetsträning.
• Praktiska övningar i Närvaro och Uppmärksamhetsträning.
• Hur vi fungerar som individer med oss själva och i samspel med varandra.
• Vårt medvetna och vårt omedvetna.
• Våra behov.
• Om att hitta in till sina resurser och inte fastna i dysfunktionella beteenden.
• Egna självkännedomsövningar för att hitta sina styrkor och svagheter.
• Genomgång av verktyg till hur vi växer i självkänsla, självtillit och sunt självförtroende.
Ledarens grundläggande uppgifter
• Vad är ledarskap? Inre och yttre ledarskap.
• Föreställningar, förväntningar hos mig själv och min omgivning.
• Sådan ledare – sådan organisation, överföringar
• Att se och förstå och möta upp mot behoven hos överordnade/ledning/styrelse/ ägare såväl som hos personalgrupp..
• Ledarens olika roller. Ledarstilar.
• Chef eller ledare?
• Tydligheten i uppgift och därtillhörande mandat och auktoritet. Att förstå sin egen auktoritet.
• Autentiskt och Närvarande ledarskap
Medarbetarutveckling i praktiken
• Om hur jag som ledare kan se och förstå mina medarbetare och hjälpa dem att utvecklas.
• Skillnaden mellan mål och vision i arbetet.
• Verktyg i hur man skapar gemensamma målbilder.
• Affärsplan/Verksamhetsplan som ett integrerat arbetsredskap.
• Teambuilding
• Grupprocesser, FIRO modellen och andra modeller
• Metod, teknik och innehåll kring Utvecklingssamtalet.
• Feedback
• Den trivsamma och utvecklande arbetsplatsen.
Kommunikation och Konflikthantering
• Grunderna i kommunikation.
• Kroppsspråket i metafysisk kommunikation.
• Om att kunna uppfatta och förstå andra människors verklighetsuppfattning.
• Våra olika referensramar.
• Genomgång av försvars- och hotbeteenden.
• Introduktion och praktisk övning i konflikthanteringsmodell.
Stress och stresshantering
• Vad är stress? Positiv och negativ stress. Psykosomatiska reaktioner.
• Sjukdomstillstånd från stressbetingade livsmönster.
• Hur kan jag upptäcka mina egna stressreaktioner?
• Hur kan jag upptäcka mina medarbetares stressreaktioner?
• Kopplingen mellan mina inre tillstånd och stress.
• Introduktion till verktyg för att hantera stress.
• Hur och var kan jag söka hjälp för mig själv och mina medarbetare?
Håkan Forsström är en föreläsare och utbildare som engagerar, inspirerar och skapar insikter. Han har i mer än 35 år arbetat med försäljning, marknadsföring och affärsutveckling både i Sverige och
utomlands. I sina möten med människor och med sig själv, har han fått erfarenheter om hur vi fungerar, enskilt och i samverkan. Hans arbetsmotto i dag är: ”Låt människor och affärer få växa!” Håkan har sin verksamhetsbas i Skellefteå. www.hf-progress.se
Annika Santoshi Pörner arbetar främst med mindfulness, inre ledarskapsutveckling, Stressmanagement och hälsoutbildningar för individer, företag och organisationer. Hon ger också individuell terapi och coachingsessioner. Hennes arbete baseras helt på det senaste inom hjärnforskning kring uppbyggande – utbyggnad – och användning av alla våra resurser utifrån ett balanserat nervsystem Annika har sin verksamhetsbas i Stockholm. www.reorienting.se
Välkommen!