"Företagare är hjältar"

Tillsammans med sin bror, fru och barn, plus svågrar och svägerskor, bygger Jens Spendrup sitt företag under devisen att det är roligare att snickra på en egen sommarstuga än någon annans.

Under en lunchpaus i sitt fulltecknade schema berättar Jens Spendrup på telefon hur han vill förbättra villkoren för företagare och vikten av att samarbeta inom organisationen. Och efter 40 år på Spendrups vet han en del om att satsa långsiktigt och vad som krävs för att växa, vilket är ett av Företagarnas stora mål.

Ett par månader efter att Jens Spendrup utsetts till ny ordförande har bilden av hur han ska jobba för företagare börjat utkristallisera sig.
– Mycket handlar om sänkta skatter och förenklade regler för företagare. För att nå dit behövs en attitydförändring, det måste bli tydligare att företagare är hjältar som skapar arbetstillfällen och tillväxt. Att sprida den bilden blir en av mina viktigaste uppgifter och jag tror att jag har mycket att bidra med där, säger Jens Spendrup.

Han beskriver en situation där det i dag går under fler företag i Sverige än det startas nya, och att det till stor del beror på att det är för dyrt att starta eget. Genom att besöka entreprenörer och företagare runt om i landet vill han lära sig mer om vad småföretagare tycker, tänker och vill ändra på. Något som han sedan kan föra ut i debatten.

Företagarnas styrka

– Jag kan prata med politiker och journalister och lyfta de här frågorna, men Företagarnas verkliga styrka är att vi är så många. Om alla 50 000 medlemmar engagerar sig kan vi göra väldigt mycket tillsammans. Det kan till exempel handla om att företagare berättar för lokalpolitiker om vilka problem och möjligheter som finns på orten.

Jens Spendrup betonar vikten av samarbete och att han snarare kommer att lyssna på styrelsens och ledningens synpunkter om hur Företagarna bör utvecklas än att själv berätta vad som ska göras. Något han tar med sig från Spendrups där affärsidéer och företagsfrågor avhandlas runt middagsbordet lika väl som på kontoret.

Att jobba med familjemedlemmar ser Jens Spendrup i stort sett bara som en fördel. Han minns egentligen bara ett tillfälle då det knakat i fogarna.
– Det var på 70-talet när Spendrups gick dåligt och min far ville sälja ut delar av företaget. Jag tyckte det var helt fel och ville utveckla verksamheten. När vi inte kom överens började jag snegla på platsannonserna i tidningen, men det var enda gången.

Det hela löste sig eftersom ingen var intresserad av att köpa Spendrups då. Sedan dess har han sett hur företagarfrågorna gått från att främst handla om läget i Sverige till en globaliserad värld. Nu konkurrerar svenska företag på den internationella marknaden och därför är det viktigt att förutsättningarna anpassas därefter.

– Villkoren får inte vara sämre här än utomlands men i dag har vi världens högsta skatter. Svenska företagare ska inte diskrimineras, säger Jens Spendrup.